Factors of innovative reproduction of fixed assets of the enterprise in modern conditions

Abstract

Методологія дослідження. Результати отримані за рахунок застосування методів: аналізу -для виявлення проблем у діяльності українських промислових підприємств; моделювання -для створення моделі процесу відтворення основних засобів в контексті інноваційного розвитку; факторного аналізу -при формуванні організаційного середовища для відтворення основних засобів на засадах інтрапренерства.Результати. Окреслено умови, які дозволяють підприємству здійснити перехід від фрагментарних заходів з поліпшення стану наявних основних засобів виробництва до їх систематичного відтворення. Підґрунтям цього процесу обрано науково-прикладний підхід, який визначатиме принципи та орієнтири його здійснення безпосередньо персоналом підприємства. Визначено чинники ризику, які унеможливлюють концентрацію уваги та ресурсів на розробці нових інноваційних моделей бізнесу. Продемонстровано, що за умов орієнтації на збереження традиційних ринків пріоритетними заходами щодо оновлення зношених основних засобів може залишитися їх ремонт та модернізація. Відтворення основних засобів на засадах внутрішнього підприємництва (інтрапренерства) потребує інвестицій в розвиток людського капіталу підприємства для інтелектуального забезпечення цього процесу.Новизна. Виокремлено чинники, що мотивують до процесу відтворення основних засобів з огляду на стан внутрішнього середовища (підприємство, інтрапренерство). Доведено, особиста відповідальність кожного працівника підприємства за колективний людський капітал є похідною його власного капіталу, який визначатиме зміни в стратегічному управлінні підприємством, організації бізнес-процесів, системі контролю та мотивації, передусім, управлінського персоналу.Практична значущість. Підходи, запропоновані авторами статті, можуть суттєво покращити результативність діяльності підприємств, перед якими в сучасних умовах постає завдання утримання на ринку традиційної продукції та забезпечити портфель замовлень в умовах закриття традиційних ринків окремими країнами.Ключові слова: основні засоби, підприємництво, інтрапренерство, інноваційна діяльність, внутрішнє середовище, бізнес-проект, людський капітал.Аналіз основних досліджень і публікацій. Управління основними засобами (ОЗ) підприємства є складним, конфліктним та вимогливим до ресурсів процесом, що призводить до переваги оперативних рішень в управлінні ними, насамперед, заходів підтримки придатності наявного устаткування до виготовлення продукції. Інноваційний характер оновлення засобів пов'язаний з ри-зиками та вимагає від повноважних суб'єктів певної рішучості, ініціативності й інших якостей, притаманних підприємницькій діяльності [1,2]. У той же час управління основними засобами є невід'ємною складовою управління розвитком підприємства, що ставить додаткові наукові та практичні завдання стосовно сценарію та концепції