2016
DOI: 10.1177/0950017016668133
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Explaining vertical gender segregation: a research agenda

Abstract: This agenda outlines possible routes to pursue an explanation of vertical gender segregation. The analysis emphasizes the expanding opportunities brought about by a combination of Big Data and public policies, like gender quotas, and uncovers important challenges for which possible solutions are offered.Experimental work is likely to remain very useful in the pursuit of answers to this asymmetric gender presence.

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“…At the same time fulltime positions may not suit women who either want or need to work full-time but require some degree of flexibility because of caring responsibilities outside their paid work. The prevalence of gendered occupational roles are thus largely explained by motherhood (Longarela, 2016) but affect all women whether or not they have children.…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…At the same time fulltime positions may not suit women who either want or need to work full-time but require some degree of flexibility because of caring responsibilities outside their paid work. The prevalence of gendered occupational roles are thus largely explained by motherhood (Longarela, 2016) but affect all women whether or not they have children.…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…O conceito de segregação sexual vertical surgiu em finais da década de 70 do século XX (Hakim, 1979), procurando descrever o padrão de maior proporção de homens nos lugares de poder e de tomada de decisão nas organizações e de maior concentração de mulheres nos cargos e funções situados na base das hierarquias organizacionais (Longarela, 2017). A metáfora "teto de vidro" tem sido particularmente utilizada para descrever este fenómeno (Hymowitz e Schellhardt, 1986), procurando ilustrar a existência de obstáculos organizacionais invisíveis, não questionados e profundamente impregnados na cultura das organizações, que impedem a progressão profissional das mulheres e a sua nomeação ou promoção para as posições cimeiras na hierarquia das mesmas (Casaca e Lortie, 2017).…”
Section: Contributos Teóricos Para a Compreensão Do Fenómeno De Segregação Sexual Das Organizaçõesunclassified
“…A segregação sexual vertical, entendida como a sub-representação de mulheres em cargos superiores de gestão nas organizações, é um dos fenómenos mais resistentes à mudança (Casaca e Lortie, 2017). As causas são atribuídas a diversos fatores institucionais, culturais, estruturais e situacionais, compreendendo, por exemplo, os estereótipos de género, os papéis tradicionalmente associados aos homens e às mulheres e a inerente divisão sexual do trabalho, passando pelas estruturas e culturas organizacionais genderizadas (Acker, 1990;Connell, 2006;Dämmrich e Blossfeld, 2017;Longarela, 2017). A superação deste fenómeno, comummente designado por "teto de vidro", depende de um processo de mudança que vise a integração sistemática de uma perspetiva de igualdade entre mulheres e homens nas organizações (Casaca e Lortie, 2017).…”
Section: Introductionunclassified
“…Allocative discrimination (Petersen and Saporta, 2004) occurs where women, minorities or other socially defined groups are sorted into different kinds of jobs through hiring, promotion and termination (Castilla, 2008). In the case of gender or racial characteristics, this can in part structure the labour market, leading to both horizontal and vertical segmentation (Longarela, 2016). Allocative discrimination can occur as a result of stereotyping based on conscious or unconscious prejudices regarding the capabilities, personality traits or motivation levels of different socially defined groups, in-group preferences, out-group enmity, or through the sex or racial typing of work (Weller, 2016).…”
Section: Theorizing the Role Of Discriminationmentioning
confidence: 99%