Expatriação: Uma Oportunidade De Repensar a Carreira

Abstract

A expatriação, pelas possibilidades de aprendizado e desafios internacionais, tem sido uma das formas encontradas pelos empregados para incrementar seu conhecimento e repensar sua carreira profissional. Este estudo tem o propósito de analisar a percepção dos empregados que tiveram/estão tendo uma experiência profissional internacional sobre o impacto da expatriação em suas carreiras. Para tanto, foi desenvolvido um estudo de caso na empresa Alpha, na qual foram realizadas 21 entrevistas. Como principal achado, tem-se uma forte relação entre expatriação e carreira, visto que a experiência internacional tem sido agregadora de conhecimento, bem como desenvolvimento gerencial, técnico e pessoal. Essa experiência é vista como algo reconhecido no mercado de trabalho, o que abre, para o empregado, possibilidades novas de recolocação. Por esses motivos, os repatriados passam a dar mais valor à sua carreira interna (conjunto de experiências e aprendizados vivenciados pelo indivíduo) do que à organizacional (ocupações e cargos dentro da empresa).

Expatriação e Processos de Aprendizagem Organizacional: um estudo de casos múltiplos

“…Por outro lado, a adaptação na expatriação no plano pessoal, profissional e familiar é favorecida pela proximidade cultural, domínio do idioma do país anfitrião, relacionamentos fora do trabalho, disposição ao risco, flexibilidade, capacidade técnica, perspectiva de crescimento profissional e mudança da dinâmica familiar (Vianna & Souza, 2009). No entanto, no momento de repatriação pode haver frustação devido à redução de responsabilidades, de autonomia e de desafios naqueles casos que voltaram a exercer as mesmas atividades antes da expatriação (Gallon & Scheffer, 2015).…”

“…A partir da transmissão do conhecimento para outros indivíduos na subsidiária ou para indivíduos da matriz, os indivíduos aprendem através da própria experiência de compartilhamento (Oddou, Osland, & Blakeney, 2009;Chang & Smale, 2013;Fee, Gray, & Lu, 2013). A expatriação, portanto, permite possibilidades de aprendizado atreladas a desafios internacionais, interferindo no incremento do conhecimento e na carreira dos envolvidos (Gallon & Scheffer, 2015) No processo de expansão internacional, a aprendizagem organizacional pode incrementar a intensidade do conhecimento das companhias como um pré-requisito para enfrentar as tendências da globalização (Prange, 2001). O papel dos indivíduos envolvidos no processo de competitividade e transformações mercadológicas implica em uma melhor qualificação e capacitação, o que acaba por refletir no preparo da própria organização em estabelecer estratégias e processos de expansão internacional (Rose et al, 2010).…”

“…De acordo com o ranking da Fundação Dom Cabral das Multinacionais Brasileiras, dados de 2016, essas empresas continuam em uma tendência de aumento do índice médio de internacionalização, fato que indica uma tendência de expatriação também ascendente Fundação Dom Cabral [FDC] (2017). Assim, são necessários estudos que envolvam expatriação de indivíduos e estratégias de gestão internacional (Gallon & Antunes, 2015;Silbiger, Berger, Barnes, & Renwick, 2017), assim como sua associação com aprendizagem, desenvolvimento de pessoas e transferência de conhecimento (Bonache, Brewser, & Suutari, 2001;Selmer & Suutari, 2011;Gallon & Scheffer, 2015), particularmente em empresas oriundas de economias em desenvolvimento, de forma a relacionar resultados de outros estudos (Silbiger et al, 2017) Este artigo está dividido em cinco seções. Na primeira seção encontra-se a introdução; na segunda, a revisão teórica; a terceira refere--se ao método utilizado.…”

Resiliência E Expatriação: Das Adversidades À Dinâmica Do Comportamento Resiliente De Expatriados

“…Embora o profissional atenda à maioria das competências necessárias, pesquisas (HOFSTEDE, 1991;STAHL;CALIGIURI, 2005;NUNES et al, 2008;MURITIBA et al, 2010;FONSECA, 2011;FROESE;PELTOKORPI, 2011;MOTT et al, 2013;SILVA et al, 2013;GALLON;SCHEFFER, 2015;ZWIELEWSKI;TOLFO, 2016) revelam que os expatriados podem ter algumas dificuldades na adaptação do trabalho por causa da distância cultural entre países, que podem prejudicar a sua satisfação no trabalho. Colie et al (2010) e Van Erp et al (2011) estão em consonância com esta afirmativa e acrescentam que a atividade internacional vai acarretar discordâncias interpessoais na empresa e na vida pessoal, pois determinados pontos de vista não fazem parte do modelo mental do expatriado.…”

“…A mãe, que se sente insegura e fragilizada, tem que ser forte para dar suporte para os filhos (FREITAS, 2010). Estes tipos de dificuldades podem levar a desentendimentos nos negócios, ansiedade, depressão, além de desafios à unidade familiar (MURITIBA; ALBUQUERQUE, 2009;GALLON;SCHEFFER, 2015). Em situações mais extremas, pode-se considerar a desistência prematura da expatriação, o que não é decisão difícil de acontecer (HOFSTEDE, 1991;STAHL;CALIGIURI, 2005;FROESE;PELTOKORPI, 2011).…”