Resumen -El rol de las herramientas de visualización ha adquirido gran preponderancia dentro del análisis de datos y soporte a toma de decisiones en entornos empresariales. El crecimiento de los canales de generación de información llega a provocar una sobrecarga que pone en riesgo la capacidad de análisis de los diferentes actores del órgano empresarial. Para afrontar este problema, los principales sistemas de Business Intelligence del mercado comienzan a hacer uso de técnicas de visualización para proveer mecanismos que permitan al usuario ver y comprender grandes volúmenes abstractos de información. Sin embargo, el componente humano de la toma de decisiones hace que el buen aprovechamiento de la analítica visual depende en gran medida de la cultura organizativa de cada empresa..
Palabras Clave -Análisis Visual, Sistemas de Soporte a Decisiones, Business Intelligence.Abstract -Visualization tools have acquired a dominance roll within the data analysis and decision making support systems inside enterprise environments. Growth of information generation channels gets to bring an overload that jeopardizes analysis capacity in the different actors from the enterprise organ. In order to confront this problem, the main Business Intelligence market systems begin to brand use of visualization techniques to provide mechanisms that allow user to see and understand great volumes of abstract information. Nevertheless, decision making's human component causes that the good advantage of visual analytics depends to a great extent on the company's organizational culture.
I. INTRODUCCIÓNLas empresas son organismos que a través de la administración de recursos, capital y trabajo [1] realizan su actividad en un entorno social, liberando soluciones de alto valor agregado que le permiten obtener resultados y generar beneficios. En un mundo globalizado, la incesante variabilidad de los mercados impone una constante toma de decisiones por parte de los gestores. Las decisiones, por lo general, desembocan en directivas de planificación, organización, dirección o control [2] que son ejecutadas con la intención de cumplir los objetivos marcados.Una decisión supone una irrevocable disposición de recursos [3] y la optimización de los mismos es fundamental para alcanzar las metas establecidas. Dada esta premisa, se puede afirmar que el análisis de las actividades corporativas es una disciplina inherente a la gestión empresarial y que los sistemas de soporte a la toma de decisiones forman parte, en mayor o menor medida, del ecosistema natural de cualquier empresa.En los últimos años, hitos como la banalización de Internet y los dispositivos móviles, la popularidad de las redes sociales o el asentamiento del comercio electrónico han provocado que el crecimiento de los canales de generación de información, junto con su diversidad y heterogeneidad, genere una paradoja que los sistemas de informáticos deben esforzarse en resolver: Los datos son recibidos desde cada vez más fuentes, con mayor frecuencia y recopilados con tasas de almacenamiento má...