Exogenous and endogenous determinants of Spanish mayors’ notions of democracy: a multilevel regression analysis

Abstract

A common ground in the literature on elite's notions of democracy is (1) that leaders' notions of democracy can be successfully captured by a representative-participatory dimension, and (2) that the way leaders view democracy is paramount to understand their behavior. Taking on an institutional perspective, the most common model combines an endogenous and exogenous origin of leaders' notions of democracy. The theory assumes that both local institutional arrangements and personal characteristics may have an impact on the way local leaders perceive democracy and behave. However, while some evidence has been found to support the exogenous aspect of this theory (leaders' ideology influence their notions of democracy), the impact of local institutional arrangements on leaders' notions of democracy has received more limited empirical support. In this paper we provide a model of endogenous and exogenous factors on local elite's notions of democracy. In particular, we show that local leaders' political experience endogenizes the effect of ideology on their notions of democracy and on their support to democratic reforms. We test our model using survey data from a sample of mayors in Spanish municipalities and find empirical support for our model. One of our main findings is that the effect of ideology on mayors' support for particular views of democracy decreases with political experience.Keywords: notions of democracy, mayors, elite, ideology, career. ResumenExiste acuerdo en la literatura sobre las nociones de democracia sostenidas por la elite acerca de (1) que las nociones de democracia pueden ser representadas adecuadamente mediante una dimensión representativa-participativa, y (2) que el modo en que los líderes conciben la democracia es relevante para comprender su comportamiento. Desde una perspectiva institucionalista, el modelo más común combina el origen endógeno y exógeno de las nociones de democracia de los líderes políticos. La teoría asume que tanto los aspectos institucionales como las características individuales tienen un impacto sobre la manera en que los líderes perciben la democracia y actúan. Sin embargo, aunque existe evidencia para apoyar el aspecto exógeno de esta teoría (la ideología de los líderes influye en su visión sobre la democracia), el impacto del diseño institucional local sobre las nociones de democracia ha recibido menor apoyo empírico. En este trabajo se proporciona un modelo de factores endógenos y exógenos de las nociones de democracia la elite política municipal. En particular, mostramos que la experiencia política endogeniza el efecto de la ideología sobre las nociones de democracia y el apoyo a reformas institucionales democráticas. Ponemos a prueba nuestro modelo mediante datos de encuesta sobre una muestra de alcaldes de municipios españoles y encontramos apoyo empírico para el mismo. Uno de los principales hallazgos es que el efecto de la ideología sobre el apoyo de los alcaldes a ciertas visiones concretas de la democracia decrece con la experiencia política.

Les élu·es aiment-elles et ils la démocratie ?

“…Quelques études en disent cependant davantage, en proposant par exemple d'estimer l'influence réciproque de ces variables. Ainsi, chez des maires espagnols l'effet (positif) de l'idéologie décroît avec l'ancienneté dans la carrière politique (Vallbé, Alonso, 2018). Par ailleurs, « le support pour les innovations démocratiques des élites partisanes est extrêmement lié aux partis antisystème, aux partis de gauche et aux partis avec un accès limité au pouvoir » (Núñez, Close, Bedock, 2016).…”

Impulsando el valor institucional de las Administraciones locales para afrontar los nuevos retos derivados de las consecuencias de la COVID-19

“…a) Redescubrir lo local: Los ciudadanos valoran la eficacia en la prestación de servicios y en las políticas públicas locales, pero también valoran la democracia: el fortalecimiento y las reformas democráticas que faciliten la participación de los ciudadanos en los procesos de toma de decisiones mediante el establecimiento de mecanismos de participación ciudadana o asegurando la transparencia y rendición de cuentas son indispensables para la legitimación de los gobiernos locales (Vallbé e Iglesias, 2018). Cada gobierno local debería diseñar su propia estrategia de cooperación interadministrativa, combinando los aspectos democráticos con los de mejora en la gestión pública.…”