Evaluation Of Turkish Mining Industry By Five Forces Model

Abstract

İlk çağlardan bu yana devletlerin ve toplumların gelişmesi ve birbirlerine karşı rekabet avantajı sağlamaları ile yürüttükleri madencilik faaliyetleri arasında sıkı bir ilişki bulunmaktadır. Günümüz modern toplumlarında da madencilik ülkeler için kritik öneme sahip bir sektördür. Ancak, her geçen gün artan maden ihtiyacı ile beraber yerkürenin sahip olduğu maden rezervlerinin azalmasından dolayı madencilik faaliyetlerinin geçmişe nazaran daha verimli hale getirilmesi gerekmektedir. Bu nedenle, modern madencilik uygulamalarının yanı sıra sektör yapısının doğru değerlendirilmesi ve rekabet avantajı yakalamak için doğru stratejik kararlar alınması elzemdir. Bu bağlamda, bu çalışma Türkiye'deki madencilik sektörünün rekabet yapısını Porter'ın Beş Güç Modeli aracılığı ile analiz ederek makro açıdan genel bir değerlendirme yapmayı amaçlamaktadır. Yapılan analiz sonucunda varolan firmalar arası rekabetin yüksek ve yeni girenlerin tehdidinin düşük olduğu söylenebilir. Ancak, tedarikçilerin gücü, ikame ürün tehdidi ve alıcıların gücü konusunda net bir şey söylemek mümkün değildir. Anahtar kelimeler: Madencilik sektörü, Rekabet, Beş Güç Modeli

Competitive Strategies and Organizational Performance of Corporate Enterprises in Nigeria

“…An enterprise that develops a competitive advantage stands a better chance of generating maximum profit in the long term. Porter identified five forces that stimulate competition in firms: the strength or intensity of competitors in the sector, supplier power, consumer power, the threat of substitution, and the threat of potential rivals (Alonso, 2023;Koçoğlu & Kantar, 2016). He proposed cost leadership, differentiation, and focus strategies to counter the five forces.…”