Évaluation d’implantation dans un contexte participatif : Le processus suivi à Relais-Méthadone

Abstract

Relais-Méthadone est un programme d’intervention qui s’inscrit dans un contexte de réduction des méfaits. Comme ce programme comporte le recours à des pratiques innovatrices à Montréal, on a jugé nécessaire d’évaluer son implantation. La collaboration entre les chercheurs, les promoteurs du projet, les responsables administratifs et les intervenants est décrite ici pour ce qui a trait à cette évaluation. On estime que l’évaluation d’implantation s’est avérée profitable pour chacune des parties. Ce succès serait attribuable aux facteurs suivants : l’intérêt pour les promoteurs d’associer la recherche au programme ; le contexte de projet pilote, qui impliquait la production de données probantes pour justifier la poursuite de ce type de programme ; le consensus entre les partenaires, y compris les bailleurs de fonds, pour procéder à une étude systématique de l’implantation du programme ; la disponibilité de financement pour l’évaluation, qui a permis aux chercheurs de s’associer dès le départ à la mise sur pied du programme ; le choix d’une démarche participative appliquée à toutes les étapes du processus, qui a favorisé l’appropriation de l’évaluation et des résultats par le milieu.Relais-Methadone is an intervention program within the context of a harm reduction approach. Since this program calls for innovative practices in Montreal, it was judged necessary to evaluate its implementation. This article describes the collaboration pertaining to this evaluation between the researchers, the promoters of the project, the administrative coordinators and the caregivers. Implementation evaluation of this program is considered profitable for each of the parties and its success is attributed to the following factors: the promoters interest in associating research to the program; the context of a pilot project that produces an index case useful in justifying the continuation of such programs; the consensus between partners, including the financial backer, to proceed to a systematic study of the program’s implementation; the availability of funds for evaluation, that permitted researchers to be associated at the very beginning of the program; the choice of a participative approach, applied to every step of the process, that helped the milieu to master both the evaluation and its results.Relais-méthadone es un programa de intervención que se inscribe en un contexto de reducción de perjuicios. Cómo implica que se tiene que recurrir a prácticas innovadoras en Montreal, el programa fue objeto de una evaluación de su implantación. En esta evaluación se describe la colaboración entre los investigadores, los promotores del proyecto, los responsables administrativos y los trabajadores sociales. Considerada en su conjunto como provechosa para las dos partes, los factores siguientes fueron identificados para explicar su éxito : el interés de los promotores de asociar la investigación al programa, el contexto de proyecto piloto, que implicaba la producción de datos probantes para justificar la continuación de éste tipo de programa, el c...

Étude exploratoire sur l'implantation, la mise en oeuvre et les retombées du "Projet de référence policière" par différents acteurs du CAVAC Saguenay Lac-Saint-Jean et de la Sûreté du Québec MRC du Fjord du Saguenay /

“…Les études portant sur des programmes de collaboration sont nombreuses (Coleman & Cotton, 2010a, 2010bHanafi et al, 2008;Kisely et al, 2010;Lewis-Herman, 2003, 2005Perreault, Tremblay, Mercier, Barbeau, Ndejuru, & Lauzon, 2003;White, Mercier, Dorvil, & Juteau, 1992). En effet, ces recherches permettent d'identifier les facteurs facilitants et ceux entravant l'implantation et la mise en oeuvre de programmes de collaboration.…”

“…À ce sujet, White et al (1992) soutiennent que la concertation comprend trois dimensions, c'est-à-dire : (a) la collaboration, (b) la concertation, et (c) la complémentarité. Tout d'abord, la collaboration s'exprime par le regroupement et les relations unissant tous les organismes présents sur le territoire, projetant donc une homogénéité dans les services (Perreault et al, 2003;White et al, 1992).…”

“…Le parallèle entre la théorie et la pratique : un regard exploratoire sur les retombées du « Projet de référence policière » Au commencement, lorsqu'un programme est imaginé par ses concepteurs, il précise minimalement les objectifs qu'il devra atteindre, la population desservie, de même que les rôles des différents acteurs impliqués dans la prestation des services (Perreault et al, 2003). C'est ce qu'on pourrait appeler le cadre logique du programme.…”

“…Plus (Cyr & Wemmers, 2011;Engel, 1990). Effectivement, pour certaines victimes référées par la SQ, une seule rencontre (Bouchard, 1987 ;Guay, 1982;Perreault et al, 2003). Par ailleurs, les écrits mentionnent que l'engagement professionnel permet aux acteurs impliqués, soit les intervenantes sociales et les policiers, d'augmenter leur sentiment d'appartenance par rapport à leur organisation, ce qui augmente, par le fait même, leur adhésion au programme (Bogo & Globerman, 1999;Bouchard, 1987;Einbinder et al, 2000;Guay, 1982;Nowell, 2009).…”

Intérêt de la clientèle d’un programme de méthadone quant aux services offerts par un groupe de pairs aidants

“…Relais-Méthadone : un programme de méthadone à exigences peu élevées Relais-Méthadone a été inauguré en 1999 et fut le premier programme canadien de substitution à la méthadone à exigences peu élevées (Perreault & al., 2003a(Perreault & al., , 2003b Méta d'Âme est un organisme d'entraide destiné aux personnes en traitement à la méthadone et aux personnes toxicomanes qui tentent de surmonter leur problématique de consommation. L'organisme a été créé en mars 2000 et est établi dans le centresud de Montréal.…”