Evaluasi Pengendalian Mutu Pada Proyek Pembangunan Obyek Wisata Sedudo Di Kabupaten Nganjuk

Abstract

The supervisory consultant is one of the parties that play a very important role in quality control in construction work. The purpose of this study is to evaluate the performance and role of the supervisory consultant in controlling quality in construction work based on the results of the analysis and observations of weekly and monthly reports made by the supervisory consultant. The data analysis method used in this study is qualitative with comparative and implementation techniques, namely comparing the supervisory consultant's monthly report with Minister of Public Works Regulation No. 06 / PRT / M / 2008 2008 and Guidebook for Procedure for Reporting the Results of Building Supervision, Module - 5 Department of Public Works. The results of the analysis showed that the performance of the supervisory consultant was not optimal in terms of quality control because the supervisory consultant did not follow the reference or method in accordance with existing regulations. Factors less than optimal performance of consultants are influenced by various factors such as lack of labor, unfavorable weather so that it cannot be done overtime until night and the provision of material experiences extinction.Konsultan pengawas merupakan salah satu pihak yang sangat berperan pada pengendalian mutu dalam pekerjaan konstruksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi dari kinerja dan peranan konsultan pengawas dalam mengendalikan mutu pada pekerjaan konstruksi berdasarkan dari hasil analisa dan pengamatan laporan mingguan dan bulanan yang dibuat oleh konsultan pengawas. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini secara kualitatif dengan teknik komparasi dan implementasi yaitu membandingkan laporan bulanan konsultan pengawas dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 06/PRT/M/2008 tahun 2008 dan Buku panduan Tata cara Pelaporan Hasil Pengawasan Bangunan Gedung, Modul – 5 Departemen Pekerjaan Umum. Hasil analisis diperoleh bahwa kinerja konsultan pengawas kurang optimal dalam hal pengendalian mutu dikarenakan konsultan pengawas tidak mengikuti acuan atau metode sesuai dengan peraturan yang ada. Faktor kurang optimalnya kinerja konsultan dipengaruhi berbagai macam faktor seperti kurangnya tenaga kerja, cuaca yang kurang mendukung sehingga tidak dapat dilakukan lembur sampai malam hari dan penyediaan bahan-bahan material mengalami keterlamabatan.

Pengaruh Iq, Eq, Dan Sq, Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Konsultasi Pengawasan Di Kabupaten Gresik

“…Secara parsial kecerdasan intelektual lebih besar pengaruhnya tehadap prestasi kerja karyawan, maka pada penelitian ini kami melakukan penelitian ini pada perusahaan yang berfokus pada pembangunan yaitu perusahaan jasa konsultasi pengawasan. [11], [12] Penelitian ini akan menunjukan hasil apakah IQ, EQ dan SQ dapat mempengaruhi kinerja karyawan yang bekerja di perusahaan jasa konsultasi pengawasan. Yaitu dengan cara kita melakukan wawancara secara langsung terhadap perusahaan konslultasi pengawasan yang ada di kabupaten Gresik.…”

“…Untuk menentukan sampel kita menggunakan rumus slovin dengan tingkat kesalahan sebesar 5% dan hasilnya akan di bulatkan untuk menyesuaikan. Untuk mengetahui sampel pada penelitihan ini, yaitu dengan rumus di bawah ini : (12) berdasarkan perhitungan di atas jumlah sampel yang digunakan adalah 12 perusahaan, dari seluruh perusahaan konsultasi pengawasan di kabupaten Gresik. Hal ini dilakukan untuk mempermudah mencari perusahaan tersebut karena adanya beberapa faktor eror yang akan kita temui ketika akan mencari satu perusahaan tersebut.…”

Pengaruh Intelegence Quotient (Iq), Emotional Quotient(Eq), Dan Spiritual Quotient(Sq), Terhadap Kinerja, Kepemimpinan, Motivasi Serta Integrasi Mutu Bangunan Pada Perusahaan Jasa Konsultasi Pengawasan Di Kabupaten Gresik

“…Sementara ini penelitian tentang seberapa berpengaruh IQ, EQ, dan SQ banyak dilakukan terhadap tenaga pendidikan dan perbankan seperti penelitian yang dilakukan (Melin Melani & Dr. H. Heru Setiawan, SE., 2019) pada karyawan pt pos di Kabupaten Bandung yang hasil penelitiannya menunjukan bahwa besarnya pengaruh kecerdasan intelektual dan kecerdasan emosional terhadap prestasi kerja karyawan 48.1% dan selebihnya yaitu 11.9%. Secara parsial kecerdasan intelektual lebih besar pengaruhnya tehadap prestasi kerja karyawan, maka pada penelitian ini kami melakukan penelitian ini pada perusahaan yang berfokus pada pembangunan yaitu perusahaan jasa konsultasi pengawasan (Rai et al, 2021), (Prasetiawan et al, 2019).…”

Mengurangi Durasi Pelaksanaan Proyek Dengan Menggunakan Metode Time Cost Trade Off

“…Manajemen proyek yang baik menjadikan penyelesaian proyek dapat terealisasi dengan tepat serta tidak terjadi pembengkakan biaya. [2]- [4]. Manajemen proyek sangat penting dalam proses berlangsungnya suatu proyek konstruksi.…”