Estudo sobre a usabilidade das práticas de contabilidade gerencial mais intensamente usadas em empresas que atuam no Brasil

Abstract

Este estudo teve como objetivo principal investigar os principais atributos que caracterizam a usabilidade da Práticas de Contabilidade Gerencial mais intensamente usada por gestores de diferentes níveis funcionais em organizações que atuam no Brasil. As dimensões de usabilidade foram mensuradas a partir dos constructos definidos por Mahama e Cheng (2013), a saber: coercivo, habilitante, reparo, flexibilização, transparência interna e transparência global. O método de coleta de dados foi o survey, sendo enviados questionários para empresas listadas no anuário Melhores & Maiores, publicado pela revista Exame. Foram coletadas 149 respostas válidas de profissionais que atuam em diversas posições nas organizações. A análise dos dados utilizou as técnicas de análise fatorial e de correspondência. Como principais achados, é possível destacar que as práticas mais adotadas são aquelas relacionadas ao processo de gestão (Orçamento empresarial, Planejamento estratégico e Variações orçamentárias), e os profissionais entendem que essas práticas permitem realizar correções e facilitam a solução de problemas (dimensão reparo), bem como melhoram a visibilidade do trabalho (transparência interna). Adicionalmente, os resultados mostram que os contadores percebem as práticas mais utilizadas na empresa como ferramentas de controle (dimensão coercitiva), enquanto outros profissionais de média gerência as percebem como ferramentas que os auxiliam a desenvolver suas atividades de forma mais eficiente (dimensão habilitante).

A contabilidade gerencial na tomada de decisão

“…On the other hand, when compared with the study by Souza and Lisboa (2018), a discrepancy is observed in relation to the pace of adoption of advanced managerial accounting practices. Souza and Lisboa's (2018) study suggests slower adoption, while our research indicates a more accelerated adoption trend, particularly in organizations operating in highly competitive and dynamic environments.…”

Understanding the Deliberation Practice in a Controllership from the Performative Judgement Perspective

“…Briefly, MA and AMP are seen as tangible realities (tools) found in organizations; they play previously set, clear and objective roles, despite differences observed in their use and performance, in different organizations and countries. Corporate budget ranks the first position among the most used AMPs in Brazil (Souza, Russo, & Guerreiro, 2020).…”

Compreendendo a Prática da Deliberação em uma Controladoria sob a Perspectiva do Julgamento Performativo

“…Em síntese, a CG considera PCG como realidades tangíveis (ferramentas), presentes nas organizações com papéis claros e objetivos previamente estabelecidos, apesar das diferenças encontradas em seu uso e desempenho em diferentes organizações e países. Entre as PCG mais utilizadas no Brasil, o orçamento empresarial está em primeiro lugar (Souza, Russo, & Guerreiro, 2020).…”