Estudo das estratégias das empresas incorporadoras do Município de São Paulo no segmento residencial no período 1960-1980

Abstract

This paper analyses Brazilian Real Estate developers, their entrepreneurship and influence on the built environment. Research has been focused on how the developers act and react depending on the public policies and urban laws and how they could be stimulated to act according to the public interest. The research approach adopted was that of studying the strategic formulation of seven companies that have developed housing units in the

Ciudad y formas urbanas : perspectivas transversales. Volumen 9. Formas urbanas y vivienda en las ciudades latinoamericanas

“…Se observa que los elementos arquitectónicos (y posteriormente urbanísticos) forman parte de una estrategia de marketing pautada por la creación de una imagen arquitectónica identificable como marca, permitiendo el reconocimiento colectivo de un producto, lo que quedará muy claro en los años siguientes por medio de la actuación de la constructora en el campo de la urbanización, a partir de 1972, cuando se inicia la planificación del Centro Empresarial e Industrial Alphaville (CEIA), ubicado en el municipio de Barueri, en la Región Metropolitana de São Paulo (RMSP). Este cambio, no significó una transformación radical de actuación para la constructora, como si se atreviera a recorrer caminos completamente "nuevos", como afirman los autores Sacchi (2004), Pereira-Leite (2006), y, por supuesto, textos de la propia empresa (Alphaville Urbanismo SA 2003b). En realidad, la experiencia anterior de la constructora Albuquerque y Takaoka en obras de infraestructura urbana constituyó las bases que viabilizaron su actuación en urbanización en su nueva fase.…”

Alphaville e a (des)construção da cidade no Brasil

“…(...) como forma de alcançar maior rentabilidade, diminuiu a participação dos programas habitacionais, reforçou as atividades de desenvolvimento urbano e manteve elevadas aplicações em reservas técnicas (principalmente -ORTN Esta transição, é fundamental destacar, não significou uma mudança radical de atuação para a construtora, como se ela estivesse ousando trilhar caminhos completamente "novos", como afirmam Sacchi (2004), Pereira-Leite (2006), e, claro, textos da própria empresa, "um novo desafio empresarial", "mais um sonho que se realizava" (Alphaville Urbanismo S.A., 2003). Na verdade, a experiência anterior da Construtora Albuquerque, Takaoka em obras de infraestrutura urbana constituiu as bases que viabilizaram sua atuação em urbanização, como relata Renato Albuquerque:…”

“…Brasileira de Habitações foi fundada em 1964 e faliu em 1983. Trabalhou basicamente com produção habitacional financiada pelo SFH, e era dirigida pelo arquiteto Anuar Hindi, que já atuava no mercado imobiliário, mas apenas a partir do financiamento federal de habitações que conseguiu alavancar sua empresa(PEREIRA-LEITE, 2006). Ambas atuavam na construção civil, e, assim como a Albuquerque e Takaoka, procuravam alternativas e estratégias para aumentar sua produtividade e inserção no mercado.O relato de Albuquerque, apesar de conciso, apresenta-se como indicativo das articulações políticas organizadas por empresas privadas para ampliar a imbricada rede de relações com o Estado, apresentando planos alternativos que incluíssem seus interesses.…”

“…41-42).A grande oferta de imóveis implicou em uma grande concorrência entre as diversas incorporadoras envolvidas na produção habitacional financiada pelo BNH em São Paulo, muitas das quais ofereciam produtos similares aos da Albuquerque, Takaoka, porém, a preços menores. Os trabalhos de RicardoPereira-Leite (2006) e Jorge Abussamra(2007), que analisaram a atuação de construtoras no mercado paulista neste período indicam que, além da Albuquerque, Takaoka, diversas outras construtoras competiam pela mesma fatia de mercado, incluindo a Construtora Formaespaço, Construtora Alfredo Mathias, Hindi Cia. Brasileira de Habitações, Construtora Gomes de Almeida Fernandes, Construtora Anhembi /Romeu Chap Chap, Sobloco (atuante até os dias atuais), Construtora Luciano Wertheim e a Construtora Sahm.Essa competição influenciou a construtora na decisão de diversificar seus produtos, focando em outros padrões de consumidores.…”

Demanda residencial - adequação da análise de mercado imobiliário - o caso de São Paulo

“…Pereira-Leite (2006) relaciona o início da vacância com o início da formação de domicílios em ritmo maior que o crescimento da população na década de 80.…”