Estrategias post Covid-19: Desafíos para las empresas exportadoras de productos tradicionales

Abstract

En el contexto del comercio internacional, la crisis sanitaria desatada por el COVID-19, ha influenciado en las actividades laborales y en el ambiente de negocios. La capacidad de adaptación de las empresas exportadoras cobra mayor importancia para defender su permanencia en el mercado. Este trabajo tiene por objetivo identificar estrategias que permitan a las empresas exportadoras adaptarse a las transformaciones derivadas del COVID-19. Se empleó un enfoque cualitativo, con la aplicación de los métodos teóricos analítico-sintético para analizar y caracterizar las estrategias empresariales y los desafíos comerciales. Los resultados obtenidos señalan que la diversificación de mercados, de proveedores, la digitalización de operaciones y el comercio electrónico han sido las estrategias más recomendadas para enfrentar la crisis sanitaria. Se concluye que, si bien estas estrategias no cubren todas las necesidades de las empresas exportadoras, pueden servir de referente para robustecer el aprendizaje en un escenario inesperado que ha afectado de forma desigual a las empresas alrededor del mundo.

Incidencias de las restricciones por pandemia en las pequeñas empresas de la ciudad de Quito, periodo 2019-2020

“…La disminución de los ingresos por ventas en las pequeñas empresas de Quito es superior a 154 millones de dólares al comparar los períodos 2019 y 2020, lo cual comprueba la hipótesis de una incidencia negativa en la continuidad de las actividades comerciales durante el estado de pandemia. En el estudio desarrollado por Ulloa et al (2021) resalta que la suspensión de exportaciones e importaciones forma parte del conflicto interno de las empresas debido a la limitada disposición de materia prima e incapacidad de adquirir insumos que les permitieran dar continuidad a los procesos de producción.…”

Evolución económica y productiva del sector bananero de la provincia de El Oro en el período 2011 – 2020

“…Las limitaciones generadas en el escenario post pandemia provocaron problemas para todos los sectores productivos, pero se debe aclarar que algunas medidas fueron impuestas por terceros y otras fueron tomadas como iniciativa propia, en este caso de los productores bananeros. Las medidas impuestas por los organismos gubernamentales nacionales y las recomendaciones expedidas por organismos internacionales que más afectaron el comercio internacional tuvieron repercusiones en la logística como consecuencia de las restricciones de movilidad y el cierre de las fronteras, (Peñaloza et al, 2021;Acorbanec, 2020, como se citó en Poveda et al, 2021;Ulloa-Barre et al, 2021;Viteri et al, 2021).…”

“…(2021) se considera que este sector no fue tan afectado como los demás, pues los productores bananeros estaban mejor preparados en temas de medidas de bioseguridad tras haber combatido en años anteriores el hongo Fusarium raza 4, y también porque en 2019 hubo un incremento considerable de inversiones que permitieron sembrar y resembrar alrededor de 8.000 hectáreas de banano las cuales incidieron en el volumen de producción de 2020, permitiendo cubrir una creciente demanda de mercados de países pertenecientes a la UE, Rusia, Medio Oriente, Cono Sur, Europa Este y África, quienes suplieron la disminución de la demanda de Asia Oriental, Estados Unidos y Nueva Zelanda. En contraste, otros países de la región se vieron más afectados por la pandemia como por ejemplo Colombia que redujo su oferta exportable un 8.72% (Ulloa- Barre et al, 2021).…”

“…El sector bananero ecuatoriano tiene un gran impacto en el desarrollo económico, por su aporte al Producto Interno Bruto (PIB), y social, por la generación de plazas de trabajo (Cuzco et al, 2021;Poveda et al, 2021). Esta fruta es uno de los dos productos más exportados por el país convirtiéndolo en uno de los dos sectores de la balanza comercial no petrolera con mayor estabilidad durante la última década (Ulloa- Barre et al, 2021), preferido sobre todo por los países que pertenecen a la Unión Europea [(UE), Camino-Mogro et al, 2016], aunque por otra parte el consumo local sea muy limitado y no representativo (Salazar et al, 2017).…”

“…El protagonismo que el sector bananero ha tenido durante la última década lo posiciona como uno de los principales productos de la balanza comercial no petrolera (Ulloa- Barre et al, 2021), representando al último año el 2% del PIB general y el 35% del PIB agrícola de Ecuador (Chuquirima et al, 2021;Peñaloza et al, 2021); por esta razón, una considerable e importante cantidad de investigadores han destinado sus esfuerzos a analizar aspectos de la producción y el desempeño económico que el banano ha experimentado durante los últimos años, sobre todo con la aparición de la COVID-19 puesto que ha generado restricciones para las exportaciones de banano.…”