Estratégias Organizacionais e o Desempenho das Empresas Que Realizaram Initial Public Offering (IPO)

Abstract

ResumoA estratégia utilizada pela empresa varia de acordo com a percepção que os administradores têm do ambiente organizacional e como reagem diante dele para que a empresa se mantenha competitiva. Neste sentido, este estudo objetivou analisar a influência das estratégias organizacionais, com base nas tipologias estratégicas de Miles e Snow (1978), no desempenho econômico-financeiro de empresas listadas na BM&FBovespa que realizaram IPO. A pesquisa é exploratória, com abordagem quantitativa. Para analisar os dados, foram aplicados a Análise Multivariada (ANOVA) e o Teste de Tukey. Os resultados demonstram que a maioria das empresas foram identificadas como analisadoras e prospectoras, respectivamente. Verificou-se que as estratégias apresentam relação significante com os indicadores Imobilização do Patrimônio Líquido, Rentabilidade do Patrimônio Líquido, Rentabilidade do Ativo e Participação de Capitais de Terceiros, nos quais a estratégia prospectora apresentou melhores resultados em relação às demais. Assim, constatou-se que a maioria das empresas adotou a estratégia analisadora, no entanto as organizações que obtiveram melhores resultados foram as prospectoras. Palavras-chave: Initial Public Offering (IPO); Estratégias Organizacionais; Miles e Snow (1978); Desempenho econômico-financeiro. AbstractThis study aimed to analyze the influence of organizational strategies, based on the strategic typologies of Miles and Snow (1978), on the economic and financial performance of companies listed on BM & FBovespa that carried out IPOs between 2008 and 2012. The research is exploratory, with an approach Quantitative. To analyze the data, we applied the Multivariate Analysis (ANOVA) and the Tukey's Test. The results show that most of the companies were identified as analyzers and prospectors, respectively. It was verified that the strategies have a significant relationship with the indicators of Net Asset Value, Return on Shareholders' Equity, Return on Asset and Participation of Third Party Capital, in which the prospective strategy presented better results than the others. Thus, it was found that most companies adopted the analytical strategy, however the organizations that obtained the best results were the prospectors.

Avaliação de desempenho econômico-financeira: um estudo de caso em indústrias simuladas de capital aberto

“…Entende-se como desempenho o resultado da realização de uma atividade ou um conjunto de atividades obtidas em determinado período, podendo ser avaliado por indicadores (SANTOS et al, 2017). Quando se avalia o desempenho, deve-se incluir a avaliação e o controle dos resultados e também das atividades, requerendo a mensuração ou quantificação de um desempenho planejado e um realizado.…”

“…Quando se avalia o desempenho, deve-se incluir a avaliação e o controle dos resultados e também das atividades, requerendo a mensuração ou quantificação de um desempenho planejado e um realizado. Ainda para Santos et al (2017) a análise financeira constitui a mais importante ferramenta de avaliação de resultados e, por analogia, do desempenho.…”

Comportamento Estratégico E Desempenho Econômico-Financeiro Das Organizações Do Agronegócio Listadas Na B3

“…Neste contexto, observa poucos estudos sobre o efeito do comportamento estratégico sobre o desempenho das empresas do agronegócio (SLIJPER, 2017). Como exemplo: Rosseto e Rosseto (2001), Pletsch et al (2015), Santos et al, (2017), Dal Magro et al (2017, consideraram a estratégia do Miles e Snow. Já, Bayraktar et al, (2016) e Slijper (2017), abordaram a estratégia de Porter (1980).…”

“…Tais empresas teriam as mesmas condições para o estabelecimento de suas estratégias, o que expurga a possibilidade da ocorrência de interferência de determinadas estratégias estarem vinculadas Com a definição da amostra do estudo, foram coletados os relatórios de administração destas companhias no ano de 2017 com a finalidade de identificar as tipologias de Miles e Snow (1978). A categorização foi realizada de forma similar ao estudo de Pletsch et al, (2015), Silva, Lay e Silva (2016), Santos et al, (2017) e Dal Magro, Silva e Klann (2017), que buscaram identificar a tipologia estratégica das empresas a partir de afirmativas descritivas contidas no relatório da administração. De forma complementar, a leitura do relatório de administração das 18 empresas pertencentes à amostra na busca de afirmativas que permitissem tipificar a Observa-se que as organizações prospectoras correspondem de forma consistente a sua posição estratégica, são orientadas para o exterior da organização que se esforçam para criar uma vantagem competitiva por liderar o mercado com o pioneirismo nos produtos e no desenvolvimento de técnicas e processos inovadores.…”