Estrategias gerenciales en empresas contratistas del sector construcción en Barranquilla Atlántico

Abstract

La investigación tuvo como objetivo analizar las estrategias gerenciales utilizadas por empresas contratistas del sector construcción en Barranquilla Atlántico. Metodológicamente, se insertó en el paradigma cuantitativo tipología descriptiva, diseño de campo, no experimental, transeccional. La muestra correspondió a un muestreo intencional, con 25 empresas contratistas, de una población de 58 empresas afiliadas a Camacol, siendo las unidades de información los gerentes. Se aplicó un cuestionario de 18 ítems, validado por tres expertos, calculando la confiabilidad por medio de coeficiente Alpha de Cronbach, con valor de 0.873. Los resultados indican que las estrategias financieras se definen por las estrategias de inversión y de capital. En cuanto a las estrategias de operaciones, destacan las relacionadas con construcción de viviendas multifamiliares, centros comerciales, vialidad, tecnología y asignación de recursos. De las estrategias de cooperación, se consideran las alianzas estratégicas, innovación tecnológica y desarrollo de capacidades. Se concluye que las estrategias financieras, de operaciones y de cooperación son utilizadas con frecuencia contribuyendo al éxito empresarial.

Estrategias de mercadeo en pequeñas y medianas empresas de familia para ser competitivas en Colombia

“…Algunos estudios han abordado las estrategias de marketing para enfatizar en la importancia que cobran para aumentar el desempeño de todo tipo de empresas, como es el caso de las empresas familiares, en los análisis se clasifican las estrategias en financieras como las decisiones de inversión y capital, las estrategias operativas como la asignación de recursos en los procesos y productos de las empresas, así como las estrategias de cooperación o estratégicas, como lo es el desarrollo de capacidades dinámicas, la innovación y las Tecnologías de la información y la comunicación (TIC), por tanto, unas estrategias de marketing bien enfocadas contribuyen al éxito empresarial (García et al, 2022).…”

Acciones gerenciales y rol del docente en el área de Investigación en el contexto universitario

“…De esta manera, es pertinente destacar que las acciones gerenciales son los medios de los que se valen los gerentes para encaminar y direccionar la organización hacia los propósitos esperados, no obstante, estas acciones no deben ser vista como una sencilla forma de llevar a cabo el pensamiento estratégico, estas deben ir más allá de la cultura organizativa, en las que se promueva actitudes proactivas del personal en las que este se sienta identificado, motivado y reconocido por la labor que desempeña [25], [26].…”

El talento humano como articulador de sinergias productivas empresariales

“…Las destrezas generadas por el talento humano convienen a todos, operan en la administración y es de consentimiento mutuo donde todos llegan a la misma idea, el desarrollo fabril, coincide esta idea (García-Guiliany et al, 2019) al expresar que el talento humano facilita el trabajo manufacturero y es inherente en la empresa para lograr una buena productividad-rentabilidad.…”