Estratégia inovativa das firmas brasileiras: convergência ou divergência com as questões ambientais?

Abstract

RCom base nos dados da Pintec 2008, o artigo analisa as características e as estratégias inovativas das empresas brasileiras que realizaram inovações que reduziram os impactos no meio ambiente. Os dados evidenciam que a introdução de inovações ambientais (IA) está relacionada com o tamanho da firma e com a origem estrangeira do capital, ou seja, fatores que remetem à questão da importância da inserção internacional. Em relação às estratégias e aos esforços inovativos das empresas, os dados mostram que essas atividades são focadas nas estratégias que têm pouca ou nenhuma relação com as IA. Por outro lado, os fatores referentes à geração e difusão de conhecimento, aprendizado e fortalecimento das capacitações apresentam significativa relação com as IA. Desse modo, os resultados mostram que as estratégias das firmas não convergem com a necessidade de se avançar rumo a um desenvolvimento menos agressivo ao meio ambiente.PALAVRAS-CHAVE | Inovação Ambiental; Pintec; Estratégias; Conhecimento CÓDIGO JEL | O30

The Green Side of Industry: The Drivers and the Impacts of ECO-Innovations in Brazil

“…In this question, companies must manifest this effect, indicating one of four levels of importance: high, medium, low, and not relevant. The issue, as proposed in some studies [8,17,18,46,47], is a measure of environmental performance and, therefore, a proxy to differentiate eco-innovative companies from others. Nevertheless, it is pertinent to make two brief considerations about the data.…”

O lado verde da indústria brasileira – o que revelam os drivers e os impactos das ecoinovações?

“…Nessa pergunta, as empresas devem manifestar esse efeito indicando um dos quatro níveis de importância: alta, média, baixa e não relevante. Assim, se considerou que a questão, como proposto em alguns estudos (Conceição et al, 2006;Horbach et al, 2012;Queiroz;Podcamei, 2014) é uma medida de desempenho ambiental e, portanto, uma proxy para diferenciar as empresas ecoinovadoras das demais.…”

“…Não obstante, é pertinente fazer duas breves considerações sobre a base de dados. Apesar do questionário também sondar sobre a redução do consumo de outros insumosprincipalmente em energia e matérias-primasesse efeito resulta muito mais de uma estratégia de gestão de custo, do que de uma diretriz prévia de conduta ambiental (Kemp;Pearson, 2007;Queiroz;Podcamei, 2014). Situação que não se verifica no consumo de água, uma vez que a motivação pode estar também atrelada à melhora do desempenho ambiental da empresa (Horbach et al, 2012).…”

Fatores Determinantes da Ecoinovação no Complexo Eletrônico Brasileiro

“…No Brasil alguns autores têm explorado o perfil das Ecoinovações (QUEIROZ, POCADEMI, 2014;HOFF, AVELLAR, ANDRADE, 2016, RABÊLO, MELO, 2016. Contudo, como ressaltado nestes estudos, ainda falta uma análise dos seus determinantes, uma vez que a principal fonte de dados das Ecoinovações é a Pesquisa Industrial Inovação Tecnológica (PINTEC), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), que não coleta essas informações.…”