Estratégia de implantação de aplicativo para prescrição de enfermagem

Abstract

Objective: to report the experience of COIISAE in the implementation of the module "Prescription of Nursing", whose potential qualifies Nursing praxis in the services managed by the company. Method: descriptive study, type of experience report, carried out in a university hospital. Results: the implementation took place through the following phases: 1) Strategic diagnosis (vision of present and future scenarios); 2) Strategic plan (strategic objectives); 3) Strategic initiative (unfolding of strategic objectives); 4) Prioritization of 2015-2016 initiatives; 5) Implementation and monitoring. Conclusion: the accessibility of the tool was favorable to perform the Nursing prescriptions, however, it should be emphasized the responsibility of the nurse in keeping the prescription updated. Descriptors: Strategies; Health Facility Planning; Nursing Informatics; Nursing Processes; Nursing Care; Information Technology. RESUMOObjetivo: relatar a experiência do COIISAE na implantação do módulo "Prescrição de Enfermagem", cujas potencialidades qualificam a práxis de Enfermagem nos serviços geridos pela empresa. Método: estudo descritivo, tipo relato de experiência, realizado em um hospital universitário. Resultados: a implantação ocorreu por meio das seguintes fases: 1) Diagnóstico estratégico (visão dos cenários presentes e futuros); 2) Plano estratégico (objetivos estratégicos); 3) Iniciativa estratégica (desdobramentos de objetivos estratégicos); 4) Priorização das iniciativas 2015/2016; 5) Execução e acompanhamento. Conclusão: a acessibilidade da ferramenta demonstrou-se favorável para realizar as prescrições de Enfermagem, entretanto, cumpre ressaltar a responsabilidade do enfermeiro ao manter atualizada a prescrição. Descritores: Estratégias; Planejamento de Instituições de Saúde; Informática em Enfermagem; Processos de Enfermagem; Cuidados de Enfermagem; Tecnologia da Informação. RESUMENObjetivo: relatar la experiencia del COIISAE en la implantación del módulo "Prescripción de Enfermería", cuyas potencialidades califica la praxis de Enfermería en los servicios gestionados por la empresa. Método: estudio descriptivo, tipo relato de experiencia, realizado en un hospital universitario. Resultados: la implantación ocurrió por medio de las siguientes fases: 1) Diagnóstico estratégico (visión de los escenarios presentes y futuros); 2) Plan estratégico (objetivos estratégicos); 3) Iniciativa estratégica (desdoblamientos de objetivos estratégicos); 4) Priorización de las iniciativas 2015/2016; 5) Ejecución y acompañamiento. Conclusión: la accesibilidad de la herramienta se demostró favorable para realizar las prescripciones de Enfermería, sin embargo, debe resaltar la responsabilidad del enfermero al mantener actualizada la prescripción. Descriptores:

Efeitos de intervenção educativa no letramento em saúde e no conhecimento sobre diabetes: estudo quase-experimental

“…27,30 As atividades educativas com usuários com DM aplicadas durante a consulta de enfermagem devem ultrapassar o modelo normativo de transferência de conhecimentos, indo ao encontro de modelos holísticos que valorizem as dimensões humanas e as escolhas da pessoa no seu tratamento. 31 Neste estudo, foram comparados os efeitos da intervenção educativa como um todo, e não as formas como tal intervenção se deu (consulta de enfermagem, encontro grupal e acompanhamento telefônico). Os resultados de uma metarrevisão de revisões sistemáticas de ensaios clínicos randomizados mostraram que não houve diferença estatística na comparação das ações educativas habituais com o monitoramento remoto, entretanto, a utilização dessa estratégia auxiliou na redução das taxas glicêmicas dos participantes com DM2.…”

Systematization of Nursing Assistance: Perspectives of the Applicability in the Care of the Person with Diabetes and Hypertension

“…In a research carried out in a University Hospital in Petrolina, Brazil, by reference [13], on the implementation of a nursing diagnosis and prescription application, had as good points practicality and agility, promoting material resource savings.…”

“…The time when the service is organized can be optimized. The use of systematization, in the first instance, finds difficulties, such as prolonged care time, as well as other extrinsic factors such as lack of resources, arduous attribution scales, among others, can cause an initial disorder, rather than the practice of use, can minimize the difficulties encountered by the team [12][13][14].…”