Environmental justice and corporate social irresponsibility: the case of the mining company Vale S.A

Saes, Beatriz Macchione; Bene, Daniela Del; Neyra, Raquel; Wagner, Lucrecia; Martínez‐Alier, Joan

doi:10.1590/1809-4422asoc20210014vu2021l4id

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“…These are retrieved from different kinds of sources, ranging from NGO reports, media records and governmental sources to project-related documents (such as Environmental Impact Assessments (EIAs)). Recent academic publications on CSIR have drawn on the EJAtlas and contribute to establishing this tool for novel research in business ethics (Maher et al, 2021;Martinez-Alier, 2021;Saes et al 2021).…”

Section: Counter-reporting and The Ejatlasmentioning

confidence: 99%

Counter-reporting sustainability from the bottom up: the case of the construction company WeBuild and dam-related conflicts

2021

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Controversies around large-scale development projects offer many cases and insights which may be analyzed through the lenses of corporate social (ir)responsibility (CSIR) and business ethics studies. In this paper, we confront the CSR narratives and strategies of WeBuild (formerly known as Salini Impregilo), an Italian transnational construction company. Starting from the Global Atlas of Environmental Justice (EJAtlas), we collect evidence from NGOs, environmental justice organizations, journalists, scholars, and community leaders on socio-environmental injustices and controversies surrounding 38 large hydropower schemes built by the corporation throughout the last century. As a counter-reporting exercise, we code (un)sustainability discourses from a plurality of sources, looking at their discrepancy under the critical lenses of post-normal science and political ecology, with environmental justice as a normative framework. Our results show how the mismatch of narratives can be interpreted by considering the voluntary, self-reporting, non-binding nature of CSR accounting performed by a corporation wishing to grow in a global competitive market. Contributing to critical perspectives on political CS(I)R, we question the reliability of current CSR mechanisms and instruments, calling for the inclusion of complexity dimensions in and a re-politicization of CS(I)R accounting and ethics. We argue that the fields of post-normal science and political ecology can contribute to these goals.

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Section: Counter-reporting and The Ejatlasmentioning

confidence: 99%

Counter-reporting sustainability from the bottom up: the case of the construction company WeBuild and dam-related conflicts

2021

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“…Companies may present a public face that is more conciliatory and community-focused and even report successful relations which closer investigation belies. Saes et al (2021) documented many contradictions between CSR reports published by Vale and alternative local sources. As Yap and Ground (2017) argue, the most fundamental ethical principle for mining corporations in relation to local communities is to stop doing harm.…”

Section: Csr and Slo Initiativesmentioning

confidence: 99%

Local Communities and the Mining Industry

Brunet¹,

Longboat²

2023

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This book explores the challenges and opportunities at the intersection of the global mining sector and local communities by focusing on a number of international cases drawn from various locations in Canada, the Philippines, and Scandinavia.Mining's contribution to economic development varies greatly across countries. In some, it has been a major engine of development, but in others, disputes have erupted over land use, property rights, environmental damage, and revenue sharing. Corporate social responsibility programs are increasingly relied upon to manage company-community relations, yet conflicts persist in many settings, with significant costs for companies and communities. Exploring the many factors and drivers that characterize relationships among different actors within the sector, the volume contributes towards the development of practical wisdom, collective understanding, common sense, and prudence required for the mining sector and community partners to realize the economic potential and social and environmental responsibilities of non-renewable resource development. The book examines case studies from Canada, Scandinavia, and the Philippines, three regions amongst the world's top countries of mining operations. Drawing on their extensive experience in these regions, the contributors explore distinctive mining sectors in the Global North and South, the variation surrounding different types of extractive industries, and at different scales, and the legal processes in place to protect local communities. Key themes include corporate social responsibility, impact assessment, foreign ownership, Indigenous Peoples, gender, local insurgency, and mining disasters as well as climate change. The book identifies areas of future research and pathways to achieving stronger, respectful, and mutually beneficial relationships at the nexus of global mineral extraction and local communities. This book will be of great interest to students and scholars of the extractive industries, natural resource management, sustainable business and corporate social responsibility, Indigenous studies, and sustainable planning and development.

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“…Se argumentará cuáles son y en qué consisten los cambios de paradigma en la ciudad de Valencia a principios del siglo XXI, haciendo referencia al modo en que los seres humanos podemos interpretar (von Wright, 1979) la realidad percibida condicionando nuestro modo de comportarnos, y no a un cambio de paradigma o revolución científica (Shields, 1972) al no percibir que estemos insertos en ella. Se tomará en consideración ética la identificación de las posibles disrupciones medioambientales, biológicas y cognitivas derivadas del predominante valor utilitario (Ryan, 1987) que el ser humano otorga a la Biosfera (Saes et al, 2021) como aportación exógena al contexto universitario.…”

Section: Capítulounclassified

Uso transdisciplinar del análisis sistémico en la ecología y en la creación de arte contemporáneo. Cambios de paradigma en la Valencia del siglo XXI

Gallart¹

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Glosario de términosAbstracción: proceso mental de omitir, ocultar o seleccionar información al imaginar y describir algo o al simplificar una descripción.Acción autoorganizada: aquella en que las partes de una entidad dirigen de forma diferente el comportamiento de cada una a través de las interacciones circulares.Acción libre consciente: comportamiento de una entidad que actúa de forma consciente fuera de las reglas de cualquier sistema y cuyas actividades se pueden modelar computacionalmente.Actividad: comportamiento desencadenado por una entrada de materia, energía o información en un sistema que conduce a un cambio de estado o a un resultado. En un sistema de producción, es el subproceso.Actor: aquel capaz de realizar actividades.Adaptación: ajuste de los sistemas vivos al medioambiente nuevo o cambiante. En los seres humanos puede tener una respuesta de dos tipos: anticipación o reacción.Adaptación de bucle único: adaptación a condiciones cambiantes solo a través de cambios de estado en un sistema.Adaptación de doble bucle: adaptación a través de la evolución a otra versión o generación de un nuevo sistema.Agente: aquel que tiene poder de decisión. En ciencias de la gestión, es un actor que tiene poder de decisión, es autónomo y actúa de forma consciente. En el modelado computacional de sistemas, el modelado basado en agentes es una automatización que se relaciona con otros autómatas del mismo tipo entre una multitud (o autómatas de otros tipos que siguen distintas reglas).Análisis: acción de dividir un sistema en partes e identificar sus características. Examen detallado de una cosa para conocer sus características o cualidades, o su estado, y extraer conclusiones. Se realiza separando o considerando por separado las partes que la constituyen.Análisis del ciclo de vida: marco de trabajo o conjunto de metodologías para evaluar los impactos ambientales potenciales de los productos actualmente disponibles.Arquitectura empresarial: marco conceptual que explica la estructuración y funcionamiento de una organización.Méndez Gallart, MJ.Apropiación: referida al espacio en psicología, es el sentimiento de poseer y gestionar un lugar, independientemente de la propiedad legal, para uso habitual o para la identificación de sus funciones.Las dos vías o componentes principales de la apropiación son la acción simbólica y la transformación.Atractor: estado hacia el que se moverá un sistema desde diferentes estados iniciales. Un sistema puede asentarse por un tiempo en un estado atractor y luego moverse a otro cuando se ve afectado por una perturbación significativa, derivando en una bifurcación.Atractor extraño: atractor con una estructura de tipo fractal.Atributo: variable analítica que representa una cualidad, cantidad o estado particular de una entidad.Autómata: actor que, dada una entrada en un sistema, actúa según unas reglas establecidas. Su respuesta es determinista o semi determinista si hay un elemento aleatorio en una regla.Bioeconomía: principio de investigación que considera que la economía es un subsistema in...

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Environmental justice and corporate social irresponsibility: the case of the mining company Vale S.A

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Counter-reporting sustainability from the bottom up: the case of the construction company WeBuild and dam-related conflicts

Local Communities and the Mining Industry

Uso transdisciplinar del análisis sistémico en la ecología y en la creación de arte contemporáneo. Cambios de paradigma en la Valencia del siglo XXI

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