Energy privatisations, business-politics connections and governance under political Islam

Abstract

Abstract. The changing connections between business and political Islam under liberalisation can best be studied through an analysis of moral justifications, political connections in business and institutional modifications. Our evidence on energy utility privatisations through a comprehensive analysis of party connections with firm and industry specific data demonstrates that Turkey's Justice and Development Party (AKP) reshaped industry structures to nurture a new breed of politically linked businesses. In order to build a patronage regime in energy markets, the AKP manipulated regulatory institutions, suppressed the media and advocacy groups, and immobilised the judicial process in response to allegations of misconduct. The highly personalised and opaque allocation of assets increased the power of business groups that enjoyed close ties with the prime minister and key party officials. Leading politically connected firms emerged as not only the major beneficiaries but also key supporters of authoritarian politics. Our findings have important implications for the analysis of political Islam, regulatory institutions and the vulnerabilities of energy privatisations in emerging economies.

Political rotations and cross-province firm acquisitions in China

“…In the literature on political and business connections, the most commonly used empirical measures of political capital are party membership of top managers and working experience in the government or military (e.g., Li et al 2012). Recently, however, studies have started to emerge that investigate how other, more specific, forms of political capital such as membership in business associations and subcontracting for a politically connected firm may matter (Jia 2014;Ö zcan and Gündüz 2015). Heeding such adoption of novel measures of political capital, our study takes a spatial approach.…”

“…Our study thus offers novel insights into how firm managers in China may access non-redundant geographically distributed information. We also contribute to the literature investigating the political capital of firms (Jia 2014;Ö zcan and Gündüz 2015) and show that the spatial effects of social networks cannot be captured by the traditional measures of political connections in China.…”

Şirketlerin Siyasi Partilerle Bağlantılarının İktidar Değişikliklerine Uyumlanması ve Şirket Performansına Etkileri:

“…Örneğin, 1961 yılındaki askeri darbe ardından Türk Silahlı Kuvvetlerinin himayesinde kurularak hem kamu hem de özel şirket hak ve ayrıcalıklarından yararlanan OYAK'ın bu ayrıcalıklar ve bağlantılar nedeniyle diğer rakip şirketlerden her zaman daha kârlı olduğu ve krizlerden daha az etkilendiği gösterilmiştir (Akça, 2002;Demir, 2005;Göktepe ve Satyanath, 2013). Diğer yandan, enerji piyasasının özelleştirilmesinde hükümetin kişisel bağlantıları olan ya da İslami harekete destek veren derneklere üye olan firmalara ihalelerin verilmesini sağladığı ileri sürülmektedir (Özcan ve Gündüz, 2015). Aslında, bazı çalışmalar (örn., Başkan, 2010;Jang, 2006) 1990'lı yıllarda gelişen ve 2000'li yıllarda etkili olan İslami iş seçkinlerinin sanıldığı gibi AKP'nin dışında değil, bizzat onu kuran kadro içinde yer aldıklarını göstermiştir.…”

“…Bu nedenle, Türkiye gibi görece erken dönemde kapitalist ve çok partili parlamenter sistemi benimsemiş, ancak çoğulcu demokrasiden ziyade yarı-otoriter politik sistem ve devlete-bağımlı iş sistemi özellikleri taşıyan bir ülkenin koşullarının, politik bağlantılar-şirket performansı ilişkisini sürece odaklı olarak nasıl biçimlendirdiği henüz kavramsallaştırılmamıştır. Bu konuyla ilgili olarak Türkiye üzerine yapılmış çalışmalar iş-siyaset bağlantısının şirket performansını hem olumlu hem de olumsuz etkilediğine dair nitel ya da nicel bulgular sunmaktadır (örn., Buğra, 1994;Buğra ve Savaşkan, 2015;Özcan ve Gündüz, 2014Özcan ve Gündüz, ve 2015. Ancak, hangi politik koşulların bu ilişkiyi biçimlendirdiğini veya şirketlerin politik değişimler karşısında politik bağlantı stratejilerini nasıl uyumladıklarını ve bunun şirket performansına olası etkilerini açıklayan kuramsal çerçeve eksikliği söz konusudur.…”

Introduction: market adaptations, interventions and daily experience

“…These interlinkages are not unique to Central Asia, and the essays presented here fit into a broader puzzle around developing economies. Rather than a uniform, orderly process, evidence points to many customized neoliberal modes emerging with a range of paradoxes under diverse political ideologies (Özcan and Gündüz 2016). The contradictions of these adaptations are lucidly illustrated in a recent special issue of the International Review of Political Economy (Ban and Blyt 2013) on the BRIC nations (Brazil, Russia, India and China).…”