Enabled by the past: understanding endogenous innovation in mature industries

Abstract

Mature industries have played and still play a crucial role in national and world economies. To survive and retain competitiveness, they need to innovate, as innovation is the driver of economics growth and industrial transformation. However, existing research does not provide sufficient explanation of how innovation in mature industries can be enabled based on resources and internal development logic of those industries, i.e. endogenously. Some previous studies focused on incremental innovation patterns, which led to an underestimation of innovation potential of mature industries. Other studies acknowledged a high innovation potential of mature industries, but failed to explain how, through what mechanisms, industry-endogenous logic can bring about major innovations.Therefore, the purpose of this thesis is to systematically address, explain and conceptualize industry-endogenous innovation and its driving mechanisms in mature industries. To achieve this purpose, three main issues are addressed. First, the thesis investigates and conceptualizes the notion of industry endogenous innovation mechanisms based on the path dependency theory. Second, the thesis addresses strategic choices and actions by established companies that are rooted in the industry endogenous mechanisms and result in highly innovative outcomes. Third, the thesis systematically analyses different aspects of radicalness of innovations resulting from industry endogenous mechanisms.The thesis represents a qualitative, embedded case study with two main industry cases, i.e. the global lighting industry and the Swedish pulp and paper industry. The lighting industry and its subcases in the form of specific lighting technologies have been studied via the analysis of patents of leading lighting manufacturers, archival and secondary data sources as well as interviews with different types of actors in the industry. The pulp and paper industry and its sub-cases in the form of innovation initiatives have been studied with the help of interviews with leading manufacturers and research institutes, as well the analysis of annual reports and secondary data sources. The outcomes of the study are presented in the form of the thesis cover paper and five appended papers.The results show that innovations of any magnitude can be endogenously developed in mature industries. At the industry level, endogenous innovation is driven by innovation mechanisms that can be conceptualized as reactive sequences and self-reinforcing mechanisms. At the level of individual companies, the exploitation strategy corresponds to the logic of endogenous innovation mechanisms by enabling highly innovative outcomes and building on a wide range of resources available in the industry. The endogenous character of innovation mechanisms imposes certain limitations on the radicalness of the outcomes in the form of trade-offs in terms of how many and what particular aspects can be radically new at once.With these results, the thesis contributes to a more balanced overall understanding of in...

Gestão Do Design Em Indústrias Maduras: Proposição Da Matriz Analítico-Criativa De Design Estratégico

“…São exemplos de indústrias maduras: automobilística; aeronáutica; farmacêutica; madeireira; eletroeletrônica; têxtil; entre outras (Koponen & Arbelius, 2009;Campos Junior, 2014). É importante esclarecer que a maturidade de uma indústria não está relacionada aos anos de operação, mas a características de estabilidade (Onufrey, 2017). Antes do termo ser estabelecido (Porter, 1986), estudos denominaram as indústrias maduras como indústrias estagnadas (Hamermesh & Silk, 1979), porque as últimas fazem referências a um conjunto de empresas que crescem modestamente ou diminuem.…”

“…Isso posto, admitindo a premissa de que o ciclo de vida da indústria é uma extensão do ciclo de vida do Produto (Kotler & Keller, 2012) e assumindo que indústrias maduras desempenham um papel crucial nas economias nacionais e mundiais, como por exemplo, a automobilística (Onufrey, 2017), esta tese apresenta como tema a relação entre Gestão do Design e indústrias maduras.…”

“…Assim, indústrias maduras enfrentam o desafio de compreender a dimensão sistêmica de suas ofertas, interpretar novos cenários, criar visões para o futuro e inovar, já que a inovação é considerada o motor do crescimento econômico e da transformação industrial (Onufrey, 2017). É nessa conjuntura dinâmica e incerta que se pergunta qual é o papel do design.…”

“…Contudo, estudos mais recentes baseados na ideia de rejuvenescimento da indústria (Sviokla, 2014) e na inovação endógena (Bergek et al, 2013;Onufrey, 2017) de indústrias no estágio de maturidade do ciclo de vida argumentam que elas são capazes de reagir à obsolescência e inovar sustentadas por conhecimento existente. Essa vertente está alinhada com o conceito de acumulação criativa, segundo a lógica Schumpeteriana (Breschi et al, 2000), mas apenas parcialmente, porque expande o potencial de inovação por meio da acumulação criativa de conhecimento para além da inovação incremental, como a teoria econômica clássica o faz.…”

“…A análise no nível da indústriae não no nível das empresasjustifica-se porque as trajetórias de mudança setoriais são baseadas em ameaças de obsolescência no nível da estrutura (relações com fornecedores e consumidores, entre outros), independentemente das diferenças entre as organizações que constituem uma indústria (McGahan, 2004;Onufrey, 2017). Isso acontece porque, entre outros fatores, a adoção de novas tecnologias de produção é cada vez menos um processo singular e individual e, ao contrário, é mais dependente de ações coordenadas e sistêmicas da indústria, quando esta é impactada pelo ambiente institucionalfinanceiro, regulatório e educacionale social (Bruno, 2016).…”