Empresa privada: principal socio en el posconflicto y la construcción de la paz

Abstract

<p>El objetivo de este trabajo es desarrollar una reflexión sobre el rol de la empresa privada en el postconflicto, la construcción de paz en Colombia y sobre los mecanismos que tiene para desempeñarlo. La metodología utilizada es documental y toma como eje fundamental, la teoría ecléctica de construcción de paz.</p><p>Los principales resultados señalan que la empresa privada tiene un papel clave en el proceso de construcción de paz, los empresarios entienden que un país sin guerra mejora las posibilidades de negocios y que para contribuir efectivamente a su desarrollo existen herramientas jurídicas y organizacionales como la Responsabilidad Social Empresarial, alianzas estratégicas con el Gobierno y como financiadora de paz. Sin embargo, gran parte del sector privado desconoce estos instrumentos y por tanto su desempeño no puede ser el ideal. Se concluye que la empresa privada es un actor fundamental en la construcción de paz pero para su cabal desempeño se requiere cohesionar sus esfuerzos con los de otros actores de la sociedad. </p>

Efecto de la responsabilidad social empresarial sobre el posconflicto colombiano: el caso de las pymes

“…La literatura da cuenta de instrumentos mediante los cuales el sector privado puede participar en la superación del conflicto, dentro de los que se encuentran ser financiador del posconflicto, crear alianzas estratégicas con el Estado y a través de la RSE en una contraprestación ética (González-Mendoza, 2016;Vargas, 2014). Así, el interés por el posconflicto ha motivado a las empresas a desarrollar iniciativas encaminadas hacia la paz (López-Santamaría y Grueso, 2019).…”

“…Lo anterior ha generado que el sector privado empiece a jugar un papel mucho más importante en el proceso de posconflicto (González-Mendoza, 2016), pues para los empresarios se ha convertido en una oportunidad de mejorar las posibilidades de hacer negocios y de contribuir, a través de herramientas organizacionales, a la superación del conflicto. Este reconocimiento de la importancia de la participación del sector privado en la implementación del Acuerdo tiene antecedentes dados por el Departamento Nacional de Planeación (2015) en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, en el que se señala que "el sector empresarial está llamado a participar de manera proactiva y sostenida como un agente destacado para una paz estable y duradera en Colombia" (p. 45).…”

“…Este reconocimiento de la importancia de la participación del sector privado en la implementación del Acuerdo tiene antecedentes dados por el Departamento Nacional de Planeación (2015) en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, en el que se señala que "el sector empresarial está llamado a participar de manera proactiva y sostenida como un agente destacado para una paz estable y duradera en Colombia" (p. 45). Los empresarios han comprendido que la superación del conflicto abre un abanico de posibilidades y que al mismo tiempo requiere de una serie de responsabilidades dentro de su quehacer administrativo (González-Mendoza, 2016). Jiménez (2014) señala que la agenda de investigación de paz en el sector privado debe ser ampliada, especialmente al considerar el desconocimiento que existe por parte de las empresas sobre la participación en esta agenda.…”

“…Las herramientas organizacionales y las responsabilidades asumidas en el periodo de posconflicto han hecho que prácticas como la de responsabilidad social empresarial (RSE) tengan gran acogida dentro de las organizaciones. Pese a que muchos empresarios desconocen de manera directa los instrumentos de participación en los periodos de posconflicto, la RSE se ha convertido en una guía por excelencia para los diversos actores (González-Mendoza, 2016). Iff y Alluri (2016) indican que, desde una perspectiva conceptual, sigue existiendo una discrepancia entre la literatura sobre RSE y la literatura sobre el posconflicto, en torno al rol que tienen las empresas y las actividades que desarrollan en este periodo.…”

Formulación E Implementación De Un Modelo De Innovación Educativa Para Fortalecer Las Capacidades en Estudiantes De Educación Media, en La Resolución De Problemas Con El Uso De Tics Y Stem

“…El modelo de innovación educativa permitió establecer entornos de aprendizaje que faciliten los canales de divulgación del estudiantado participe, estos mecanismos se implementaron desde dos perspectivas: La exploración de talentos científicos y la exposición de las técnicas trabajadas a la comunidad educativa, por ello, se hizo necesario, constituir un equipo institucional denotado club de indagación, y exploración de talentos matemáticos Sophie de Germain el cual fue el medio para trascender las ideas de los estudiante, a su vez, se constituyo el concurso intercolegiados de demostración de identidades trigonométricas David Hilbert, con el que se permite compartir con las demás instituciones del sector (Díaz, 2016;Mendoza, 2016;Moreno, Cediel, & Herrera, 2016;Eduardo Norman-Acevedo, 2019;Obando, 2015;Peña-García, 2019).…”