REsuMO
O modelo de gestão das entidades públicas é culturalmente burocrático. Faz-se, portanto, importante incentivar o empreendedorismo no SUS. O objetivo desse trabalho é, analisar dois modelos de gestão. Analisou-se duas instituições que receberam nomes fictícios de (SANTOS, 2011). Dornelas (2009) resalta que quando se menciona o termo empreendedorismo, o assunto não necessariamente se trata da criação de novas empresas que se expandiram a partir de uma idéia inovadora. A definição do termo empreendedorismo corporativo ou intraempreendedorismo, é a promoção de mudanças necessárias que levarão a prática da inovação dentro das organizações. Em outras palavras, o empreendedor não é apenas o criador de empresas mas qualquer indivíduo que dentro de um contexto empresarial, impulsione mudanças a fim de trazer inovação para uma instituição em questão (MATIAS-PERREIRA, 2010).O entendimento conceitual do empreendedorismo corporativo e suas aplicações, pode ajudar os governos a desenvolver políticas econômicas e sociais mais semelhantes com as do setor privado e assim icentivar a criação de um modelo gerencial mais flexível e inovador (DORNELAS, 2009).Essa abordagem dentro do contexto da saúde pública, constitui uma necessidade social diante da necessidade de criação de novas competências administrativas. Faz-se, portanto, importante incentivar o empreendedorismo corporativo no SUS. O objetivo desse trabalho é, a partir de um estudo multi-caso, analisar os modelos de empreendedorismo