Elite y poder en Tucumán, Argentina, segunda mitad del siglo XIX : problemas y propuestas

Abstract

<p>El artículo trata del sistema de poder en Tucumán a fines del siglo XIX, planteando una serie de cuestiones que hasta hoy no han merecido la atención de los historiadores. Se propane combinar dos niveles de análisis: el de la formación<br />social y el de las prácticas políticas de la elite , la que evolucionó hasta constituirse en un poderoso empresariado azucarero de preeminencia indiscutida en la provincia y con gran proyección en el escenario nacional.</p>

The price of democratization. The role of the sugar businessmen in the Liberal Party funding (Tucumán, 1917 - 1930)

“…La centralidad política de la elite azucarera se había forjado en paralelo a la etapa de desarrollo agroindustrial que reconfiguró el modelo productivo tucumano durante el último tercio del siglo XIX. En ese marco, los propietarios de ingenios se constituyeron en un actor social central a nivel provincial y alcanzaron una relevante influencia política y económica (Bravo y Campi, 2000;Guy, 2008). El PL abrevó en esa tradición, al reunir en sus filas a algunos de los empresarios azucareros más poderosos de la provincia.…”

“…El PL abrevó en esa tradición, al reunir en sus filas a algunos de los empresarios azucareros más poderosos de la provincia. 5 La centralidad de estos actores no debe, sin embargo, soslayar la diversidad socioprofesional que caracterizó a la dirigencia liberal, que abarcó desde productores agrícola-ganaderos de diferentes escalas hasta empleados jerárquicos de los ingenios, profesionales urbanos, comerciantes y funcionarios. La diversidad también modeló los perfiles etarios de la dirigencia, al confluir en sus filas líderes veteranos de dilatada trayectoria junto a figuras que cobraron relieve en la etapa final del ciclo conservador.…”

“…p. 5. Archivo Histórico de la provincia de Tucumán (AHT), San Miguel de Tucumán, Tucumán, Argentina 5. Entre los empresarios azucareros pueden destacarse los casos de Alfredo Guzmán, Ernesto Padilla, Marcos y León Rougés y Juan Carlos Nougués, entre otros.…”

Consolidación y perdurabilidad en una empresa familiar azucarera. El liderazgo de José Frías Silva (1927-1955) Tucumán, Argentina

“…En la historiografía local Campi y Bravo han sido precursores de una vasta producción en los estudios sobre las élites azucareras y el empresariado local. El presente trabajo intenta continuar las líneas de investigación iniciadas por ellos y con los nuevos aportes que siguen enriqueciendo la historia de las empresas azucareras en los últimos años (Campi y Bravo, 2000;Campi, 2006) Moyano (2011,2015) ha sido quien más ha investigado el empresariado azucarero tucumano. Este trabajo pretende sumar un nuevo estudio de caso a las empresas azucareras analizadas por el autor, es decir, Avellaneda y Terán, Compañía azucarera S.L.…”