Elementos Para Discussão Da Escravidão Contemporânea Como Prática De Gestão

Abstract

ANDRÉ OFENHEJM MASCARENHAS andre@zetesis.net Sócio-fundador e pesquisador, Zetesis -São Paulo -SP, Brasil SYLMARA LOPES GONÇALVES DIASA problemática revela aspectos nefastos da globalização da produção e do consumo, até agora pouco considerados pela prá-tica e pela pesquisa em Administração. Isso porque, por um lado, poucas empresas, governos ou organizações não governamentais (ONGs) se engajam ou reconhecem o problema, entendendo que o trabalho escravo não seria central, mas periférico, sintomático, ou mesmo entendido como metáfora (Bales, 2004;Sakamoto, 2008).

O Estrangeiro nas Diásporas Contemporâneas: Refugiados da Violência e Imigrantes Econômicos

“…Sábado e domingo também. (Vera, venezuelana) A quantidade de horas e dias excedentes trabalhados, sem que recebam ou folguem pelas horas extras, além do acumulo de funções, como é o caso de Vera, caracteriza-se como meio para acumulação de capital das organizações, uso de poder e abuso do elo mais fraco da cadeia (Mascarenhas et al, 2015).…”

“…O local era um restaurante árabe, gerido por árabes, portanto, novamente a noção de estabelecidos é ampliada para pessoas da mesma nacionalidade. Mascarenhas et al, 2015) afirmam que não é difícil encontrar notícias de organizações que se utilizam da vulnerabilidade e sofrimento de imigrantes econômicos como mão de obra escravizada, revelando, assim, uma face nefasta e sombria das organizações (Linstead et al, 2014;Mascarenhas et al, 2015).…”

A jornada exaustiva e a escravidão contemporânea

“…From the macroeconomic point of view, slave work is taken as a consequence of a context of chronic poverty, by the discipline of hunger as a human condition, which stimulates the logic of outsourcing and appropriation of the labor force, together with the imposition of unsustainable conditions to the human being (MASCARENHAS, DIAS and BAPTISTA, 2015). For the microcontext, the work routines with the use of physical and psychological violence are part of the management of conditions and skills for slavery.…”

“…It is clear, therefore, that the situation of contemporary slavery diverges more and more from the notion of slavery of the African peoples of the sixteenth century because, even under legal situations, labor has been forced and intensified by elements that cannot be controlled, as the case of polyvalence/multifunctionality. By appropriating the entire amount of available work, whether by the extensive aspect or the condensation of activities, slavery has even been conceived as a management model (MASCARENHAS, DIAS and BAPTISTA, 2015).…”

Gestão De Recursos Humanos Sustentável E Responsabilidade Socioambiental: Uma Agenda Para Debates

“…Recognizing this potential is important as it reflects the current literature that addresses how companies reproduce poverty (Hamann & Bertels, 2017) or why they should contribute to fight it (Blowfield & Dolan, 2014;Blowfield & Frynas, 2005;Boyle & Boguslaw, 2007;Jenkins, 2005;Newell & Frynas, 2007), especially in developing countries with regard to workplace issues (George, Howard-Grenville, Joshi, & Tihanyi, 2016;Lebaron, 2018;Mascarenhas, Gonçalves-Dias, & Baptista, 2015;Phillips & Sakamoto, 2011;Tonelli, 2017).…”