El reto de mantener los principios de la economía social a largo plazo: el caso de TUSGSAL

Abstract

Las organizaciones de la economía social se encuentran en un momento importante desde el punto de vista económico y social. Nuevos modelos de negocio, el papel de la innovación, la atención a los grupos de interés, el impacto social y ambiental, así como el sistema de gobernanza resultan centrales para poder consolidarse y aportar valor a su entorno externo e interno. En el ámbito interno resulta particularmente relevante prestar la atención necesaria a las personas y la puesta en valor de los principios que caracterizan a la economía social y que motivaron la creación de la organización. En este sentido, la autogestión de las empresas propiedad de los trabajadores está estrechamente ligada a la capacidad de integrar los principios de la economía social en la organización. La comprensión y adopción, por parte de los integrantes de la empresa de dichos principios resulta determinante para su buen funcionamiento y viabilidad. A pesar de ello, con el paso del tiempo, la integración de los principios de la economía social puede sufrir distorsiones, y con ello, generar tensiones que afecten negativamente a la organización. El presente artículo infiere sobre algunas de las variables que pueden incidir en la eventual pérdida de esa concepción, como son la antigüedad, el género o el colectivo profesional dentro de la empresa. Para ello, se realiza un estudio de caso en la sociedad laboral TUSGSAL mediante una encuesta y grupos focales que aporta nuevas evidencias al debate de la gestión de las empresas propiedad de los trabajadores y trabajadoras.

Desafíos en la regeneración de grandes grupos cooperativos: un estudio de caso de Mondragon

“…De este modo, las principales contribuciones del artículo son las siguientes. Primero, analizar las estrategias de las cooperativas y sus redes para superar su estado de degeneración, puesto que, hasta el momento, la literatura se ha centrado en el análisis de estrategias para evitar o prevenir la degeneración (Mitzinneck y Besharov, 2019;Ometto et al, 2018, Bernardo et al 2023, prestando poca atención al análisis de las estrategias que las cooperativas ponen en marcha para superar y revertir situaciones de degeneración que ya han sucedido. Segundo, entender cuestiones que hasta el momento solo han sido abordadas de forma teórica por la literatura precedente, como los efectos del tamaño o la dispersión geográfica sobre la regeneración cooperativa (Ng y Ng, 2009;.…”