El papel de los actores de la cuádruple hélice en el emprendimiento tecnológico de Tamaulipas

Abstract

El objetivo de esta investigación es conocer el papel que desempeñan los actores de la cuádruple hélice en el emprendimiento tecnológico en Tamaulipas, con la finalidad de profundizar en el entendimiento de este fenómeno desde la perspectiva de los diferentes agentes. Este estudio se aborda desde el método cualitativo, con la realización de entrevistas, para explorar el trabajo y las relaciones que se generan para crear un entorno óptimo para esta actividad. Los principales hallazgos sugieren que, aunque existe vinculación entre los agentes en diferentes modalidades, aún es necesario mejorar los esfuerzos para superar los desafíos a través de estrategias específicas.

Universidades y desarrollo socioeconómico: una propuesta de evaluación de sus proyectos de vinculación con la sociedad

“…Por su parte, diversos trabajos evalúan los sistemas regionales de innovación (Moctezuma et al, 2017;Ordóñez, 2017). Por último, González et al (2020) indagan en las vinculaciones entre los actores de la "Cuádruple Hélice" en el estado de Tamaulipas, encontrando que existe una red de relaciones regulares entre universidades, administraciones y empresas, pero la sociedad civil todavía no se integra plenamente.…”

Gestão da investigação e vinculação: competências para delinear um perfil do pesquisador

“…Cuando se habla de innovación, de desarrollo y de una sociedad del conocimiento es conveniente analizar los modelos que proponen la colaboración entre diversos actores, así el modelo de la triple hélice se basa en tres esferas institucionales: Universidad, Industria y Gobierno que se relacionan con el objetivo de producir nuevo conocimiento y trabajar en colaboración; a su vez el Modelo de la Cuádruple Hélice, incorpora a otro actor como la sociedad civil, sin embargo a pesar de incorporar más agentes, la visión social no siempre fue atendida (Bares, 2018), de tal modo que el modelo evolucionó hasta la incorporación de otros actores y se transforma en un modelo quíntuple hélice y otras propuestas, las cuales proponen una cultura cooperativa de intercambio de conocimientos en un contexto de redes de colaboración, relaciones simbióticas y asociaciones, que deriva en la generación continua de innovación y sus interrelaciones (GONZÁLEZ; LAVÍN y PEDRAZA, 2007). El modelo ha evolucionado desde la propuesta de Gibbons hasta una propuesta que incorpora a cada vez más actores, dando lugar a la cuádruple, quíntuple y modelos con n hélices.…”