El gobierno corporativo en el ámbito del sector público: un estudio bibliométrico en las revistas ubicadas en el área de Administración Pública

Abstract

ResumenEsta investigación se centra en un estudio bibliométrico comprendido entre los años [2007][2008][2009][2010][2011][2012][2013][2014][2015]. Se analizan las temáticas más relevantes y significativas, las universidades que investigan el fenó-meno del gobierno corporativo (GC) en el ámbito público y las revistas que abordan esta temática. Para este fin, se tomaron las 47 revistas de mayor prestigio e impacto internacional incluidas en Public Administration. El análisis de los resultados pone sobre el relieve la implementación del GC en el sector público en áreas como la educación, la sanidad o los gobiernos locales y el predominio que ejerce la cultura anglosajona a través de las diversas revistas académicas del Journal Citation Reports. Palabras clave: Gobierno corporativo; Sector público; Revistas internacionales; Bibliometría; Transparencia. CORPORATE GOVERNANCE IN THE FIELD OF PUBLIC SECTOR: A BIBLIOMETRIC STUDY IN MAGAZINES LOCATED IN THE AREA OF PUBLIC ADMINISTRATION AbstractThis research focuses on a bibliometric study comprised between 2007-2015. The most relevant and significant themes are discussed, universities investigating the phenomenon of corporate governance (CG) in the public domain and magazines that address this issue. To this end 47 of the most prestigious journals and with international impact included in Public Administration were taken. The analysis of the results put on the relief CG implementation in the public sector in areas such as education, health and local government and the dominance exerted by the Anglo-Saxon culture through various academic journals of The Journal Citation Reports.

Liderazgo en el sector público

“…Este traslado en cierta parte se puede identificar en el estudio del liderazgo como un "gobierno corporativo", donde los ciudadanos representan los accionistas de las instituciones públicas. Dentro de los estudios que respaldan lo indicado, se encuentran Flórez (2016); Díaz, Rodríguez & García (2018), cuyos aportes se centraron en tomar algunos componentes del Gobierno Liderazgo en el sector público_____________________________________________ Corporativo empleados en el sector privado y trasladarlos a un eje Público con la finalidad de construir un modelo de gestión más eficiente y eficaz, impulsando de esta manera el desarrollo de las buenas prácticas. Como menciona Petrone (2020), no existe un líder típico, y cada ser humano tiene su propio estilo, y que estos comienzan a ser líderes en el momento que deciden.…”