Praxishandbuch Personalentwicklung 2011
DOI: 10.1007/978-3-8349-6384-0_1
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Einleitung

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“…Dabei werden im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe (Hirsch & Schmidtchen, 1981, S. 23) zukünft ige Bewältigungsstrategien erweitert (Schwarzer & Posse, 2005). Ziel kollegialer Fallberatung ist, einen unterstützenden Raum zur Verfügung zu stellen, welcher es Teilnehmer*innen ermöglicht, sich mit Hilfe hinzukommender Möglichkeiten und berufsbezogener Erfahrungswerte auszutauschen (Ryschka & Tietze, 2011). Voraussetzungen für eine erfolgreiche Durchführung kollegialer Beratung bilden eine off ene, vertrauende, wertschätzende, aktive und verbindliche Haltung sowie soziale, beraterische und methodische Kompetenzen (Tietze, 2020).…”
Section: Kollegiale Beratung Im Schulischen Settingunclassified
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“…Dabei werden im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe (Hirsch & Schmidtchen, 1981, S. 23) zukünft ige Bewältigungsstrategien erweitert (Schwarzer & Posse, 2005). Ziel kollegialer Fallberatung ist, einen unterstützenden Raum zur Verfügung zu stellen, welcher es Teilnehmer*innen ermöglicht, sich mit Hilfe hinzukommender Möglichkeiten und berufsbezogener Erfahrungswerte auszutauschen (Ryschka & Tietze, 2011). Voraussetzungen für eine erfolgreiche Durchführung kollegialer Beratung bilden eine off ene, vertrauende, wertschätzende, aktive und verbindliche Haltung sowie soziale, beraterische und methodische Kompetenzen (Tietze, 2020).…”
Section: Kollegiale Beratung Im Schulischen Settingunclassified
“…Das aufgezeigte Modell der kollegialen Beratung wurde in einer freien Wahllehrveranstaltung im Ausbildungsschwerpunkt Primarstufe zwei Mal erfolgreich angeboten. Nach erfolgreicher Einführung und Durchführung konnte und kann auch zukünft ig mit einem Kompetenzzuwachs gerechnet werden (Ryschka & Tietze, 2011).…”
Section: Diskussionunclassified