Efeitos da Atenção Dividida no Priming de Repetição

Abstract

A psicodinâmica do trabalho se configura como uma das principais correntes da Psicologia do Trabalho e das Clínicas do Trabalho. Foi desenvolvida inicialmente por Christophe Dejours e se disseminou amplamente entre os pesquisadores dessa área, inclusive brasileiros. O objetivo deste artigo é identificar quais as principais discussões sobre a psicodinâmica do trabalho no Brasil, em artigos publicados na base de dados SciELO entre os anos de 2005 e 2015. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica. A análise dos dados permitiu compreender que a psicodinâmica vem se firmando como referencial teórico e suporte teórico-metodológico para os estudos que visam compreender as relações dinâmicas presentes entre a organização do trabalho e os processos de subjetivação dos trabalhadores, contribuindo com o conhecimento sobre o trabalho. Além disso, constatamos que os autores brasileiros estão se destacando como referência sobre a psicodinâmica do trabalho.

Obstacles to the educational praxis of nurses in the Family Health Strategy

“…The lack of collective spaces raises potential evidence of the inexistence, or insufficiency of relational technologies of listening and communication, which are essential operational elements for the work in the FHS. The National Humanization Policy (NHP), notably reception, constitute a strategic alternative to overcome difficulties and promote collective-educational work circumscribed in social valorization, in workers' experiences and in the possibility of becoming aware of the processes that subjects report, with a view to modifying the subjective relationship of workers and their practices (9) . The hegemonic biomedical model centered on the disease crosses the family care model in the researched daily life and reveals itself as a hindering factor in the operationalization of the FHS, as a reordering of the health care model.…”

“…This negatively implies the achievement of practices aimed at health promotion and education. The centralization in the disease, according to the participants, is based on the organization of work proposed by the management and perpetuates the practices of depersonalizing productivity of work and its psychodynamics (9) , which restricts the work to the sufficiency of care/procedures to the demand/offer of services by the teams to the users of the system (10) .…”