E-Leadership

Abstract

E-Leadership bezeichnet eine Personalführung, die mittels IT erfolgt, sich auf digitale Arbeitskontexte erstreckt und eine digitale Organisationsentwicklung und -kultur befördert. Die Interaktion von Führungskräften und Mitarbeiter à innen in digitalen Kontexten ist komplex und lässt die Forderung nach neuen Methoden der Führung und des Führungsverständnisses aufkommen. Die digitale Transformation von Staat und Verwaltung lässt E-Leadership bedeutsamer werden, allerdings zeigen sich empirisch erst wenige Veränderungen in eine derartige Richtung.

Verwaltungsnetzwerke als Organisationsform föderaler Kooperation

“…durch das Einbringen ihrer Sichtweise Entscheidungen beeinflussen, sind jedoch nicht unbedingt direkt in einen Willensbildungsprozess eingebunden. 390 Der Einfluss von Privaten auf Entscheidungen ist problematisch und muss daher im Verwaltungsnetzwerk eingehegt werden. 391 Ein Verwaltungsnetzwerk kann somit Elemente aus verschiedenen Netzwerkarten (Politik-und Behördennetzwerken) enthalten.…”

“…1117 Um nachhaltig Erfolge zu erzielen, wird eine neue und wandlungsaffine Organisationskultur gefordert, in welcher die Digitalisierung als ganzheitliche, ressort-und funktionsübergreifende Aufgabe verstanden wird. 1118 Das Angebot von Verwaltungsleistungen über Online-Portale wirft darüber hinaus grundlegende Fragen über die Zuständigkeitsordnung und die dahinterstehenden verfassungsrechtlichen Prinzipien der Demokratie und des Rechtsstaats auf. Das Internet entgrenzt die herkömmlichen Verwaltungsräume, deren Beherrschung mittels der Etablierung örtlicher und sachlicher Zuständigkeiten möglich wurde.…”

Führung und Arbeitsbedingungen in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung

“…Für Führung in digitalen Arbeitskontexten gibt es eine Reihe unterschiedlicher Begriffe wie e-leadership (Avolio et al, 2000) oder Digital Leadership (Petry, 2016) agile Führung, network leadership, virtual leadership oder aber die transformationale Führung (Misgeld, 2020). Das empirische Wissen über Führung in digitalisierten Organisationen ist -insbesondere was Führung in der digitalen Verwaltung betrifft -immer noch begrenzt.…”