Driving Forces That Transformed the Care of Individuals With Cancer From 1900-1940

Abstract

Early leaders provided the vision, established the foundation, and cultivated the passion for the emergence of specialized nurses to provide individualized care to patients with cancer. Oncology nurses and nurse leaders are needed to sustain the continual transformation of the specialty so that the individualized needs of patients with cancer are met.

Perception du rôle de l’infirmière en oncologie

“…Les changements du système continuent de créer des conditions de travail stressantes qui sont caractérisées par les compressions budgétaires, la charge de travail accrue et le manque de leadership visible des soins infirmiers. Ces conditions sont à leur tour associées à une insatisfaction au travail, du surmenage et un déclin perçu de la qualité des soins prodigués aux patients (Bakker et al, 2013;Campbell, 2013;McDonnell, 2011). Malgré les problèmes auxquels les infirmières sont confrontées dans leur milieu de travail actuel, elles croient en leurs compétences et en leurs connaissances à titre de spécialistes pour la prestation de soins complets aux patients.…”

Perceived roles of oncology nursing

“…System changes continue to create stressful working conditions that are characterized by fiscal restraint, increased workloads, and lack of visible nursing leadership. These conditions are consequently associated with job dissatisfaction, burnout, and perceived decrease in the quality of patient care (Bakker et al, 2013;Campbell, 2013;McDonnell, 2011). Despite the challenges that the current workplace poses for nurses, they believe in their skills and knowledge, as experts in providing comprehensive care for patients.…”