1998
DOI: 10.1080/00263209808701251
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Double‐faced state: political patronage and the consolidation of democracy in Turkey

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

1
27
2
3

Year Published

2007
2007
2023
2023

Publication Types

Select...
5
5

Relationship

0
10

Authors

Journals

citations
Cited by 83 publications
(33 citation statements)
references
References 7 publications
1
27
2
3
Order By: Relevance
“…Siyasal patronajın hangi dönemlerde daha yaygın olduğu hakkındaki bir görüşe göre, siyasette kliyentalist ilişkiler Türkiye'nin içinde bulunduğu tarihsel nedenlerle her zaman varlığını devam ettirmekle birlikte, belirli dönemlerde belirli siyasî partilerin iktidar olma yöntemleri nedeniyle siyasî patronaj veya kliyentalist ilişkiler geçerli olmamışlardır. 1980 sonrasında ANAP, eski siyasetçiler yerine teknokratları tercih etmesi, yurt çapında yatırımlar yapması gibi nedenlerle siyasî patronaj dışında kalmıştır (Heper ve Keyman, 1998). Bir başka görüşe göre, patronaj ve kliyentalizm her dönemde geçerli olmuştur ve iktidar bir partiden başka bir partiye geçerken, siyasetin geliştiği zeminde kliyentalist ilişkiler bir toplumsal katman veya sınıftan bir başkasına geçmekte ve patronaj bir türden başka bir türe kayabilmektedir (Kalaycıoğlu, 2001); bu durum toplumun iktisaden az gelişmiş olmasıyla veya patronajın geleneksel ilişkilerin kalıntısı olmasıyla ilintili değildir (Güneş-Ayata, 1994;Özbudun, 2005).…”
Section: Hemşehricilik İktidar Ve Kliyentalizmunclassified
“…Siyasal patronajın hangi dönemlerde daha yaygın olduğu hakkındaki bir görüşe göre, siyasette kliyentalist ilişkiler Türkiye'nin içinde bulunduğu tarihsel nedenlerle her zaman varlığını devam ettirmekle birlikte, belirli dönemlerde belirli siyasî partilerin iktidar olma yöntemleri nedeniyle siyasî patronaj veya kliyentalist ilişkiler geçerli olmamışlardır. 1980 sonrasında ANAP, eski siyasetçiler yerine teknokratları tercih etmesi, yurt çapında yatırımlar yapması gibi nedenlerle siyasî patronaj dışında kalmıştır (Heper ve Keyman, 1998). Bir başka görüşe göre, patronaj ve kliyentalizm her dönemde geçerli olmuştur ve iktidar bir partiden başka bir partiye geçerken, siyasetin geliştiği zeminde kliyentalist ilişkiler bir toplumsal katman veya sınıftan bir başkasına geçmekte ve patronaj bir türden başka bir türe kayabilmektedir (Kalaycıoğlu, 2001); bu durum toplumun iktisaden az gelişmiş olmasıyla veya patronajın geleneksel ilişkilerin kalıntısı olmasıyla ilintili değildir (Güneş-Ayata, 1994;Özbudun, 2005).…”
Section: Hemşehricilik İktidar Ve Kliyentalizmunclassified
“…Türkiye'de patronaj!klientelizm için bkz. Sayan, 1977;Özbudun, 1981;Güneş-Ayata, 1994;Ayata, 1996;Kalayeıoğlu, 1998;Heper/Keyman, 1998 …”
Section: Değerlendirmeunclassified
“…Within the general framework of state-business relations, which is rigorously discussed in a number of studies (Bianchi, 1984;Heper, 1991;Buğra, 1994;Öniş, 1999), several scholars have studied Turkey's business associations as institutions of collective action. However, these studies have so far exclusively focused on the associations' roles either in the democratization process (Heper and Keyman, 1998;Bora, 2000;Öniş and Türem, 2001;Bayer and Öniş, 2010) or as agents of class representation (Buğra, 1998;Keyman and Koyuncu, 2005;Başkan, 2010;Hoşgör, 2011). Studies on their participation in foreign economic policy or foreign policy in general are rather few in number (Kirişci, 2009;Öniş, 2011) and this paper aims to contribute to the literature by comparing this role undertaken by business associations in two different periods through an analytical framework designed to assess the dynamics and effectiveness of the business actors' involvement in foreign economic policy.…”
Section: Foreign Economic Policy and The Business Associationsmentioning
confidence: 99%