2016
DOI: 10.1111/jpcu.12496
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Doing More with Less: Modeling Neoliberal Labor Relations inUndercover Boss

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1

Citation Types

0
4
0
2

Year Published

2019
2019
2022
2022

Publication Types

Select...
5

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 5 publications
(6 citation statements)
references
References 26 publications
(8 reference statements)
0
4
0
2
Order By: Relevance
“…Näitä tuotetaan muun muassa ohjelmiin osallistujien motivoinnin, tarkkailun ja muuntautumisen kautta. (Kavka 2012, 135-136;Ouellette ja Hay 2008a;Sender 2006;Winslow 2016. ) Stiernstedt ja Jakobsson (2017) osoittavat, että tosi-tv-ohjelmissa enenevässä määrin representoidaan myös varakkaita ja valtaapitäviä eliittiryhmiä ja yläluokkaa.…”
Section: Ansaitsevuus Tosi-tv-ohjelmissaunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Näitä tuotetaan muun muassa ohjelmiin osallistujien motivoinnin, tarkkailun ja muuntautumisen kautta. (Kavka 2012, 135-136;Ouellette ja Hay 2008a;Sender 2006;Winslow 2016. ) Stiernstedt ja Jakobsson (2017) osoittavat, että tosi-tv-ohjelmissa enenevässä määrin representoidaan myös varakkaita ja valtaapitäviä eliittiryhmiä ja yläluokkaa.…”
Section: Ansaitsevuus Tosi-tv-ohjelmissaunclassified
“…Voimaantumisgenreen kuuluu esimerkiksi julkisuudessa olleiden -itsekin vaikeuksia kohdanneiden -henkilöiden ansaitseviin köyhiin tai työttömiin kohdistuvaa epäitsekästä neuvonantoa ja hyväntekeväisyystekoja (emt.). Voimaantumisgenren ohjelmissa osallistujien moraalisesti hyveellisiä tekoja tai ideaalia käyttäytymistä voidaan korostaa esimerkiksi palkitsemalla heitä erityisen traagisesta kohtalosta (Winslow 2010, 272, 276, 280-281;Winslow 2016;McMurria 2008;Oulette ja Hay 2008a, 47-48).…”
Section: Ansaitsevuus Tosi-tv-ohjelmissaunclassified
“…For example, whenever the boss is going to begin their undercover work, the boss discusses a general nervousness: will they be able to sustain their disguise or be able to do the physically demanding work required? In the US version, unlike the UK version, the boss is invariably shown as a buffoon, failing both outrageously and humorously at the tasks they must perform . These are often carnivalesque moments in which those in power appear incapable of performing tasks that their employees perform with ease and grace (Winslow , 1365–66). Lastly, when workers are called to company headquarters without an explanation, they often express concern to the camera—are they about to be reprimanded, fired, or rewarded?…”
Section: Narrative Commonalitiesmentioning
confidence: 99%
“…Critical analyses of Undercover Boss have interrogated the construction of the ideal worker identity (Meisenbach & Feldner, 2019), neoliberal values and class (Aho, 2016;Winslow, 2016), corporate personhood (McGlothlin, 2014), and corporate persona (St. John, 2015). Cumberland and Alagaraja (2016) interviewed past undercover bosses about how their experiences on the show positively changed them and their organizations.…”
mentioning
confidence: 99%
“…Critical analyses of Undercover Boss have interrogated the construction of the ideal worker identity (Meisenbach & Feldner, 2019), neoliberal values and class (Aho, 2016; Winslow, 2016), corporate personhood (McGlothlin, 2014), and corporate persona (St. John, 2015).…”
mentioning
confidence: 99%