“…Это обуслов лено тем, что наличие опыта знаний в области медицины позволяет руководите лю лучше понять процессы оказания ме дицинских услуг и связанные с этим про блемы. Такому руководителю легче нала дить контакт с персоналом и завоевать доверие сотрудников (см., например, ин тервью с Б. Драмм [Frontline lessons..., 2010] [Bloom, Sadun, Reenen, 2014]. В нем показано, что больницы, в ко торых менеджеры имеют более развитые клинические компетенции, более крупные больницы, работающие на рынках с более сильной конкуренцией, а также те, что не управляются государством, демонстриру ют более высокие показатели управленче ской эффективности.…”