2019
DOI: 10.1055/a-0862-0565
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DNVF-Memorandum III – Methoden für die Versorgungsforschung, Teil 4 – Konzept und Methoden der organisationsbezogenen Versorgungsforschung. Kapitel 2 – Methodische Ansätze der organisationsbezogenen Versorgungsforschung: Zielgrößen, Datenquellen, Datenerhebung und Datenanalyse

Abstract: ZusammenfassungDas Forschungsfeld der organisationsbezogenen Versorgungsforschung ist in Deutschland noch relativ jung und von zunehmendem Interesse. Das Deutsche Netzwerk Versorgungsforschung e.V. (DNVF e.V.) hat im Jahr 2009 – getragen von den im DNVF organisierten Fachgesellschaften und Mitgliedern – eine Vertiefung zu „Methoden der organisationsbezogenen Versorgungsforschung“ des Memorandums III, Teil 1 konsentiert 1. Ausgehend von dieser Veröffentlichung und dem gegenwärtigen Bedeutungsgewinn des Forschun… Show more

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“…Hier sind ausdrücklich die organisationalen Strukturen und Rahmenbedingungen in den Blick zu nehmen [15]. Zu den Erkenntnisquellen gehören neben Theoriewissen und Erkenntnissen aus aktueller Forschung zu dem spezifischen Versorgungsbereich auch die Nutzung vorliegender und die Erhebung neuer Primärdaten aus der konkreten Versorgungspraxis und beteiligten Organisationen zur Analyse der Zielgruppe und des Settings (siehe Kapitel 2 [16]).…”
Section: Systematische Problemanalyseunclassified
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“…Hier sind ausdrücklich die organisationalen Strukturen und Rahmenbedingungen in den Blick zu nehmen [15]. Zu den Erkenntnisquellen gehören neben Theoriewissen und Erkenntnissen aus aktueller Forschung zu dem spezifischen Versorgungsbereich auch die Nutzung vorliegender und die Erhebung neuer Primärdaten aus der konkreten Versorgungspraxis und beteiligten Organisationen zur Analyse der Zielgruppe und des Settings (siehe Kapitel 2 [16]).…”
Section: Systematische Problemanalyseunclassified
“…Hintergrund für die Formulierung einer Programmtheorie zur Verfügung, da hier die strukturellen Besonderheiten in komplexen Organisationen berücksichtigt werden[16,24].Stakeholder-PartizipationUm die Wirkung einer Intervention für die Zielgruppe zu optimieren, sollten Vertreter der Zielgruppe und weitere Stakeholder an der Entwicklung der Programmtheorie und der Intervention teilhaben[25]. Mittels Fokusgruppen, Befragungen, Interviews und Workshops kann der Input der Stakeholder eingeholt werden, um daraufhin eine Intervention zu konzipieren, die die Machbarkeit und Akzeptanz der Stakeholder bestmöglich gewährleistet.…”
unclassified
“…Im Jahr 2009 veröffentlichte die Arbeitsgruppe ein erstes Konsenspapier ("Memorandum") zu den konzeptionellen und methodischen Grundlagen der organisationsbezogenen Versorgungsforschung (OVF) [3]. Ein ausführlicheres Konsenspapier, das aus drei Teilen besteht, wurde zehn Jahre später, 2019, veröffentlicht [1,4,5]. Um die OVF in Deutschland weiter zu entwickeln, wurde zwischen 2014 und 2018 ein von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) gefördertes wissenschaftliches Netzwerk mit dem Titel "Netzwerk Organisationsverhalten im Gesundheitswesen" gefördert.…”
Section: Introductionunclassified
“…In 2009, the working group published the first consensus paper ('Memorandum') on the conceptual and methodological foundations of organisational health services research (OHSR) [3]. A more elaborated consensus paper, comprising three parts, was published ten years later in 2019 [1,4,5]. To further promote OHSR in Germany, a scientific network initiative entitled 'Network on Organisational Behaviour in Healthcare' was funded by the German Research Foundation (DFG) between 2014 and 2018.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Auch in der Deutschen Versorgungsforschung wird die Anwendung von Mixed Methods zunehmend diskutiert und empfohlen 5 , z.B. explizit vom Expert*innenbeirat zu Anträgen im Rahmen des beim Gemeinsamen Bundesausschuss angesiedelten Innovationsfonds 6 .…”
Section: Introductionunclassified