Discordances sur la performance des pôles technologiques : efficacité ou effectivité ? Cas de deux pôles technologiques en Tunisie

Abstract

Le débat sur la performance des pôles technologiques au Maghreb s’est essentiellement concentré sur leur efficacité et leur efficience objectives, alors que le degré de satisfaction perçue des entreprises a été peu traité. Notre recherche analyse cette effectivité des pôles à partir d’un questionnaire portant sur 39 entreprises de deux pôles technologiques tunisiens (Elghazala à Tunis et Mecatronic à Sousse). Nos résultats mettent en exergue une situation paradoxale où les pôles présentent de réels potentiels de ressources, mais de faibles capacités de dynamique d’acteurs/projets. Nous constatons en effet un déficit d’organisation de la proximité relationnelle et de soutien des pôles en termes d’incitation des entreprises à participer aux projets collaboratifs. Notre travail recommande aux entrepreneurs institutionnels de favoriser par des dispositifs appropriés de dynamique d’acteurs/projets, la « relationalité » effective et pas seulement la mise en proximité. Classification JEL : M13, O38, O32, P47.