Digitization of music and audio-visual industries in Brazil: new actors and the challenges to cultural diversity

Abstract

Au cours des deux dernières décennies, les industries culturelles brésiliennes ont connu une numérisation de leurs contenus impliquant différents niveaux de difficultés. Depuis 2010, les plateformes numériques mondiales ont commencé leurs opérations dans le pays et en quelques années, elles ont consolidé le marché de la musique numérique et de la vidéo à la demande (VoD). S'il ne fait aucun doute que les entreprises numériques mondiales ont joué un rôle crucial dans la croissance du marché du contenu numérique, il est vrai qu'elles représentent de nouveaux défis pour la diversité culturelle. Car si, d'une part, elles ouvrent le marché à une pluralité d'expressions culturelles à un niveau sans précédent, de l'autre, elles modifient les relations entre production, distribution et consommation de biens culturels. En réalité, on sait encore peu de choses sur la manière dont les consommateurs auront accès à cette pluralité d'expressions artistiques. C'est un sujet sensible, en particulier pour les pays en développement, dans la mesure où ils n'ont guère de contrôle sur la technologie fournie par les plateformes internationales. Nous proposons d'interroger la question de la diversité culturelle dans les pays en développement à travers l'analyse des processus de numérisation des industries musicales et audiovisuelles au Brésil. Pour ce faire, nous présenterons pour chacun de ces deux secteurs, les différents acteurs qui le sous-tendent, leurs perspectives et les conflits générés. Dans les remarques finales, nous aborderons les défis auxquels sont confrontés les deux secteurs et commentons les difficultés rencontrées par le gouvernement brésilien dans sa tentative de régulation des marchés de contenu numérique en faveur de la diversité culturelle locale.Mots-clés : Marché de la musique numérique ; Marché de la vidéo à la demande ; Diversité culturelle, Brésil.

From Compact Discs to Streaming: A Comparison of Eras within the Brazilian Market

“…Although streaming platforms are inherently designed to not interfere with the music production process, their leading role in the music industry is unquestionable: they determine the amount paid to music content producers, and dictate the type of music accessible through their recommendation algorithms LADEIRA, 2018). Such constant changes in the music market reinforce the investigation demand on the implications of these new media players' insertion.…”

“…Such constant changes in the music market reinforce the investigation demand on the implications of these new media players' insertion. Specifically, the Physical to Digital era shift requires attention mainly for Music Information Retrieval (MIR), not only on technological-driven factors (KISCHINHEVSKY; VICENTE; DE MARCHI, 2015;WALDFOGEL, 2017;LADEIRA, 2018) but also on the success patterns shaping this dynamic market (SILVA; ROCHA; MORO, 2019; MARTÍN-GUTIÉRREZ et al, 2020;OLIVEIRA et al, 2020).…”

Déploiement de Netflix en Inde : localisation d’une plateforme transnationale et reconfigurations locales

“…Netflix se retrouve face à des marchés où sont déjà présents un certain nombre d'acteurs nationaux voire régionaux spécialisés dans la production de contenus adaptés aux préférences culturelles et linguistiques de la région. En Amérique Latine par exemple, la présence de puissants acteurs mexicains tels que Claro Video et Blim, ou brésiliens comme Globoplay, n'empêche cependant pas Netflix d'occuper une position dominante avec plus de la moitié des parts de marché (De Marchi et Ladeira, 2018). Dans la région Moyen-Orient Afrique du Nord, StarzPlay Arabia est le principal concurrent de Netflix et d'autres plateformes comme Wavo et Shahib sont entrées dans la compétition.…”