Digital Transformation: Construct Definition Challenges and Scenarios for a Research Agenda

Abstract

This paper may be copied, distributed, displayed, transmitted or adapted for any purpose, even commercially, if provided, in a clear and explicit way, the name of the journal, the edition, the year and the pages on which the paper was originally published, but not suggesting that RAM endorses paper reuse. This licensing term should be made explicit in cases of reuse or distribution to third parties. Este artigo pode ser copiado, distribuído, exibido, transmitido ou adaptado para qualquer fim, mesmo que comercial, desde que citados, de forma clara e explícita, o nome da revista, a edição, o ano e as páginas nas quais o artigo foi publicado originalmente, mas sem sugerir que a RAM endosse a reutilização do artigo. Esse termo de licenciamento deve ser explicitado para os casos de reutilização ou distribuição para terceiros.

O Estado Da Arte Sobre Transformação Digital E Blended Education

“…A transformação digital tornou-se um tema muito discutido no ambiente organizacional nos últimos anos, porém nem todos possuem compreensão clara do que esse fenômeno representa, especialmente em termos acadêmicos (CARVALHO et al, 2021). Transformação digital caracteriza-se pela introdução de mudanças no meio social e nas organizações por intermédio da adoção de tecnologias digitais (VIAL, 2019).…”

“…Logo, a transformação digital revela-se como um fenômeno organizacional que implica diretamente na inovação no modelo de negócios mediante o uso de tecnologias digitais (AGARWAL et al, 2010;IANSITI;LAKHANI, 2014;VERHOEF et al, 2021). Carvalho et al (2021) destacam a necessidade da ampliação das discussões sobre transformação digital por meio de diferentes perspectivas, sobretudo em decorrência dos desafios impostos pela pandemia da Covid-19 e seus impactos organizacionais. Fatores externos impulsionam a transformação digital, como as tecnologias digitais, o nível de competição e o próprio comportamento dos consumidores (VERHOEF et al, 2021).…”

Organizational Ambidexterity: A Path to Digital Transformation in Small and Medium Enterprises

“…This phenomenon exposes the need for redefining value propositions, reveals the demand for new organizational identities, and has been recurrently referred to by the term Digital Transformation (Li et al, 2017;Liere-Netheler et al, 2018, Wessel et al, 2021. Despite the growing interest in the topic, the theme still lacks shared understanding regarding what it entails and what its impacts are on business models in various sectors (Carvalho et al, 2021).…”

“…Business opportunities generated by the use of digital technologies are abundant; however, the Digital Transformation strategy must be developed to keep the company competitive in its context (Carvalho et al, 2021). Thus, organizations must implement structural changes, overcoming barriers that hinder efforts towards Digital Transformation, generating positive impacts, and mitigating negative effects (Vial, 2019).…”

Possíveis Implicações da Aplicação Combinada da Blockchain, Smart Contract e Inteligência Artificial nas Contratações e no Orçamento Público

“…Ademais, ao apresentar essa reflexão convergindo três tópicos fundamentais -contratações e orçamento público, novas tecnologias e transformação digital -espera-se de alguma forma contribuir para o campo da administração pública, especificamente no que se refere à necessidade de repensar os processos de contratação. Para além, registra-se que no Brasil, há lacunas em pesquisas com essa abordagem temática combinada (Carvalho et al, 2021;Silva & Santos, 2022). Rover (2001) e Faleiros Junior (2020), destacam ser a IA uma tecnologia que tem o potencial de produzir resultados e, em linhas gerais, proporcionar uma atuação pública procedimental mais eficiente, transparente e otimizada pela predileção algorítmica, que opera por representações simbólicas e estruturais do conhecimento.…”