2021
DOI: 10.1037/cpb0000214
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Differences and similarities between leaders and nonleaders on psychological distress, well-being, and challenges at work.

Abstract: This paper was prepared under employment by Umbrella Wellbeing Ltd and presents data collected using the Umbrella Wellbeing Assessment.

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“…Pode-se supor que os liderados possuam maior busca por atingir suas metas de trabalho e percebam este como uma fonte de prazer pessoal devido às diferenças funcionais. Estudo realizado por Wallis et al (2021), ao comparar grupos de líderes e subordinados, identificou que liderados apresentavam menor sobrecarga de trabalho e maior apoio social dos pares, com melhores resultados no seu bem-estar e satisfação com a vida. O resultado confirma estudo de Cavanaugh et al (2020), que identificou maiores níveis da síndrome em trabalhadores que não exerciam cargos de liderança.…”
Section: Discussionunclassified
“…Pode-se supor que os liderados possuam maior busca por atingir suas metas de trabalho e percebam este como uma fonte de prazer pessoal devido às diferenças funcionais. Estudo realizado por Wallis et al (2021), ao comparar grupos de líderes e subordinados, identificou que liderados apresentavam menor sobrecarga de trabalho e maior apoio social dos pares, com melhores resultados no seu bem-estar e satisfação com a vida. O resultado confirma estudo de Cavanaugh et al (2020), que identificou maiores níveis da síndrome em trabalhadores que não exerciam cargos de liderança.…”
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