Diferenciação Para Prestadores De Serviço Logístico (Psl): Uma Análise Sobre Fatores Operacionais

Abstract

Esse trabalho discute os fatores operacionais que diferenciam o Prestador de Serviços Logísticos (PSL) na prestação de serviços em cadeias de suprimentos. Por meio de uma análise teórica, o estudo propõe quais seriam estes fatores. Por sua vez, numa pesquisa de campo com cinco PSLs, os autores avaliam se eles são pertinentes aos serviços prestados por estes PSLs, e se novos fatores podem ser apontados como possíveis diferenciais. Conclui-se haver uma forte relação entre a teoria estudada com a pesquisa de campo e que, mesmo sendo os fatores apresentados possíveis diferenciais, algumas empresas atuam de forma restrita por opção comercial.

Impactos de estruturas de decisão e planejamento em estratégias logísticas: estudo multicasos no setor moveleiro

“…Para Porter (1996), a estratégia competitiva consiste em escolher deliberadamente um conjunto de atividades integradas para fornecer uma combinação única de valor. Reforçando ainda mais a necessidade de alinhamento estratégico na cadeia, Vivaldini et al (2008) destacam, a respeito do crescimento dos prestadores de serviços logísticos, que as estratégias que demandam relacionamento são inócuas menos no que diz respeito à competência gerencial, mas fundamentalmente por razões externas e internas às empresas, para as quais o alinhamento estratégico é condição sine qua non.…”