Développement territorial et forêts : la création de nouveaux territoires forestiers en Abitibi et en Outaouais

Abstract

Le développement territorial Volume 47, numéro 3, septembre-décembre 2006 URI : id.erudit.org/iderudit/014658ar

La participation publique dans la gestion des forêts du Québec : Réorganisation de la concertation régionale dans un contexte institutionnel en transition

“…On considère à cet effet que le tournant délibératif en matière de gestion des ressources naturelles reflète le besoin de l'État de coopérer avec les acteurs de la société civile pour composer avec des questions environnementales complexes au sujet desquels persiste une incertitude (Parkins and Mitchell 2005, Bouthillier et Roberge 2007, Bäckstrand et al 2010. Dans la gestion des forêts plus particulièrement, ce tournant révèle une remise en question de l'autorité scientifique des experts de la foresterie par la société civile (Chiasson et al 2006).…”

La participation des Acadiens à la construction d’un territoire commun de gouvernance économique dans le « Grand Sud-Est » du Nouveau-Brunswick

“…Comme nous l'avons mentionné plus haut, ces travaux rendent compte de l'émergence de nouveaux territoires dont les contours ne sont pas nécessairement institutionnels, puisqu'ils obéissent à d'autres logiques stratégiques ou identitaires (Boudreau, 2004 ;Jouve, 2007 ;Chiasson, Andrew et Perron, 2006). Dans le contexte du développement régional, le « paradigme de dévelop-pement territorial » (Jean, 2006) considère que le développement émane de l'initiative des acteurs locaux plutôt que des politiques étatiques de redistribution, comme c'était le cas dans la période d'après-guerre.…”

L’industrie des produits forestiers au Québec : la crise d’un modèle socio-productif

“…1) soutient que « la crise actuelle dans l'industrie forestière au Québec est celle du modèle de développement que les grandes papetières ont imposé à l'industrie forestière depuis de nombreuses années ». Les analyses menées par plusieurs experts de ce secteur (Boucher, 2010 ;Chiasson et al, 2006 ;Laplante, 2007Laplante, et 2010 rejoignent cette thèse.…”

“…Elles ont été instaurées en 2001 par le gouvernement du Québec dans plusieurs régions. Chiasson et al (2006) ont étudié leur évolution dans l'Outaouais et à Rouyn-Noranda. Leurs analyses montrent que les rapports de méfiance et de confrontation entre les industriels et les autres acteurs en présence ont progressivement cédé la place à un fonctionnement plus transversal dans lequel les différents intérêts en présence ont réussi à converger autour de priorités et de référentiels communs.…”

“…), ce bloc social contribue aujourd'hui à remettre en cause la centralité de la confi guration d'entreprise qui était au coeur du modèle socio-productif de cette industrie. L'objectif de ces acteurs est de mettre en oeuvre une foresterie de proximité (Laplante, 2007(Laplante, et 2010 qui vise à placer le développement local et la valorisation de ressources endogènes au centre d'un nouveau modèle de développement de cette industrie (Chiasson et al, 2006). Une condition fondamentale s'impose cependant à la mise en oeuvre de leur projet : leur accès et leur contrôle d'une partie de la ressource forestière.…”