2013
DOI: 10.1108/s1876-0228(2013)0000010007
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Developing Quality in Networks: The Experience of Male and Female Entrepreneurs in New Technology-Based Ventures

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
2
0
2

Year Published

2022
2022
2024
2024

Publication Types

Select...
4

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(5 citation statements)
references
References 44 publications
0
2
0
2
Order By: Relevance
“…At the macro-level , in the social feminist perspective, research shows that women technology entrepreneurs initially engage more in female-only networks to decrease isolation and increase confidence (McGowan et al ., 2013; Woodwark et al ., 2021). However, as they develop professionally, they take a more formal approach to networking to access useful information and enhance their legitimacy (McGowan et al ., 2013; Woodwark et al ., 2021).…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%
See 1 more Smart Citation
“…At the macro-level , in the social feminist perspective, research shows that women technology entrepreneurs initially engage more in female-only networks to decrease isolation and increase confidence (McGowan et al ., 2013; Woodwark et al ., 2021). However, as they develop professionally, they take a more formal approach to networking to access useful information and enhance their legitimacy (McGowan et al ., 2013; Woodwark et al ., 2021).…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%
“…At the macro-level , in the social feminist perspective, research shows that women technology entrepreneurs initially engage more in female-only networks to decrease isolation and increase confidence (McGowan et al ., 2013; Woodwark et al ., 2021). However, as they develop professionally, they take a more formal approach to networking to access useful information and enhance their legitimacy (McGowan et al ., 2013; Woodwark et al ., 2021). Furthermore, gender diversification in networking is achieved by women technology entrepreneurs with extensive prior industry experience (Tan, 2008) and by co-preneurial women able to penetrate male-dominated networks via their husbands and becoming the “honorary man” when participating in male-dominated networks (Martin and Wright, 2005).…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%
“…It highlights the importance of understanding network quality for female entrepreneurs in SET-based ventures, offering insights crucial for government interven�ons aimed at enhancing networking effec�veness and suppor�ng women in high-tech entrepreneurship, an area rela�vely unexplored in exis�ng research on female entrepreneurship. Moreover, McGowan et al (2013) highlights the significance of networking in high-tech entrepreneurship, especially for women who are underrepresented in technology-based sectors. It notes the lack of compara�ve research on how male and female entrepreneurs develop and u�lize networks, emphasizing the importance of understanding these dynamics for enhancing female engagement in high-tech entrepreneurship.…”
Section: 17mentioning
confidence: 99%
“…Вопросы гендерных различий предпринимательства изучаются в педагогике с акцентом на возможности Женщины по-прежнему остаются собственниками гораздо меньшего количества компаний, чем мужчины. В исследовании P. McGowan, S. Cooper, A. Hampton на основе анализа природы и динамики предпринимательских связей мужчин и женщин показано, что способность развивать связи и управлять ими как важная компетенция, позволяющая собственникам бизнесов делиться опытом, идеями и знаниями для повышения эффективности компании, у женщин развита несколько слабее, чем у мужчин [29].…”
Section: гендерные различия предпринимательстваunclassified
“…По итогам проведенного анализа гендерных различий в развитии тех или иных компетенций студентов мы обнаружили, что у респондентов мужского пола значительно сильнее развита компетенция «планирование и управление», а также большие различия отмечаются по компетенции «мобилизация других», что характеризует респондентов-мужчин как более способных воодушевлять других, создавать связи и демонстрировать эффективные коммуникации с ориентацией на будущее. Полученный результат коррелирует с выводами, которые делают P. McGowan, , S. Cooper, A. Hampton: они отмечают, что женщины способны развивать эффективные связи и управлять ими, но используют это в меньшей степени, чем мужчины [29]. В то же время полученные результаты показывают, что женщины обладают для взаимодействия с другими людьми равными с мужчинами возможностями (компетенция «работа с другими» имеет равные средние значения -5,4 балла).…”
Section: обсуждение результатовunclassified