Determinants of Return-to-Work among Employees Absent Due to Mental Health Problems

Abstract

The contribution of work in the occurrence of mental health problems prompts us to question the conditions which favour a successful return to work. The goals of this study are to describe the profile of workers who have been absent due to a mental health problem and to compare those who returned to those who did not, and those for whom there was resolution or non resolution of their health problem. This study among public sector employees was cross-sectional. Data was collected using mailed questionnaires and analyses were performed for 1850 respondents. The results show a significant difference between those who were back at work and those who were not, based on the cause they reported for their absence from work. Improved working conditions accompanying return to work may be a major determinant of health recovery and successful return to work, and ensure job retention.Au cours des dernières décennies, les milieux de travail ont connu de grands bouleversements qui ne sont pas sans effets sur la capacité de travail et de maintien en emploi des individus, mais aussi sur leur santé mentale. Selon Vinet (2004), la hausse vertigineuse des absences en raison d’un problème de santé mentale au travail et la hausse proportionnelle des primes d’assurance collective qui s’ensuit témoignent de l’ampleur et de la profondeur de ce phénomène. Les problèmes de santé mentale au travail représentent actuellement l’une des plus importantes causes d’absence au travail, et ce phénomène a connu une croissance marquée au cours des dernières années (Banham, 1992 ; Conti et Burton, 1994 ; Gabriel et Liimatainen, 2000 ; Karttunen, 1995 ; Vézina, 1996 ; Vézina et Bourbonnais, 2001 ; Nystuen, Hagen et Herrin, 2001). Ils peuvent avoir des effets particulièrement incapacitants et entraînent généralement de longues périodes d’invalidité, ces problèmes sont persistants en plus de comporter un risque élevé de rechutes (Conti et Burton, 1994 ; Druss, Schlesinger et Allen, 2001). Des études ont montré que la durée d’une incapacité de travail à la suite d’une dépression serait environ deux fois et demie plus longue que celle occasionnée par d’autres maladies (Gabriel et Liimatainen, 2000). Aussi, l’absence de mesures de soutien lors de la réinsertion professionnelle peut conduire à la construction d’une incapacité permanente de travail et mener à la marginalisation et à l’exclusion sociale. Malgré l’ampleur des absences au travail et l’inquiétude que peut susciter ce phénomène, les études sur la réinsertion professionnelle des travailleurs qui s’absentent en raison d’un problème de santé psychologique demeurent parcellaires. Aussi, les objectifs de cette étude sont, d’une part, de décrire le profil des travailleurs qui se sont absentés en raison d’un problème de santé mentale et, d’autre part, de les comparer selon l’issue de leur réinsertion professionnelle, soit le retour ou non au travail et la résolution ou non de leur problème de santé.Cette étude a été réalisée à l’aide d’un questionnaire auprès d’employés des secteurs publique et parapubli...

Factors perceived by employees regarding their sick leave due to depression

“…a combination of both elements). These results corroborate those of St-Arnaud et al [36], who found that more than 90% of workers absent from work due to a mental health problem gave full or partial work-related reasons to explain the worsening of their health status and their sick leave. Similarly, 61% of workers who participated in Quebec's Investigation on Work, Employment and Health Conditions considered their depressive symptoms to be partially or completely related to their principal job [10].…”

Troubles mentaux et accommodement raisonnable au travail : les potentialités du droit québécois

“…Pour ces personnes dont le trouble de santé mentale s'est manifesté en cours d'emploi, parfois pour la première fois, le retour au travail est une étape cruciale. En effet, dans plusieurs cas, le travail a contribué, de manière plus ou moins importante, à la détérioration de l'état de santé 11 . Le retour au travail fait alors partie d'un processus continu à travers lequel la santé du salarié se reconstruit graduellement, influencée par l'activité de travail elle-même 12 .…”

“…Ainsi, les modifications apportées à l'environnement psychosocial de travail peuvent s'avérer déterminantes, tant pour permettre l'intégration au travail des personnes souffrant d'un handicap mental grave que pour favoriser la réussite de la réinsertion professionnelle des employés qui se sont absentés pour des problèmes transitoires. Qui plus est, elles se traduisent invariablement par le renversement des facteurs de risque à la santé mentale de tous [11][12][13] .…”

Le retour au travail lors d’un deuil périnatal

“…Il demeure toutefois important que les gestionnaires interagissent avec les intervenants externes pour eux-mêmes mieux intervenir auprès de l'employé en deuil, et ce, en vue de faciliter son retour au travail (Holmgren et Ivanoff, 2007;James, Cunningham et Dibben, 2006). Enfin, outre les facteurs organisationnels susmentionnés qui influencent le retour au travail, quelques auteurs évoquent plus rarement l'importance des programmes d'aide aux employés (Hazen, 2008), de la reconnaissance (St-Arnaud et al, 2007), de la culture organisationnelle (Hazen, 2006;James, Cunningham et Dibben, 2006), de l'évaluation positive du travail (St-Arnaud et al, 2007), de la représentation syndicale des travailleurs (James, Cunningham et Dibben, 2006) Rhéaume, 2003;Wasiak et al, 2007).…”