2021
DOI: 10.52080/rvgluz.26.96.26
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Determinación de variables de evaluación para la auditoria de marketing asociadas al modelo de trazabilidad de objetivos

Abstract: La implementación de la auditoria de marketing (AM) en las organizaciones es de gran importancia debido al beneficio que puede generar en la gestión del marketing, sin embargo, se carece de desarrollo empírico, con escasos casos documentados; adicionalmente, los procesos descritos en la literatura científica son heterogéneos sin descripción para su uso práctico. Por ello en esta investigación se busca determinar las variables a usar en un proceso de auditoria de marketing y para ello se ha escogido el modelo d… Show more

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“…De tal forma se identifica que la empresa desarrolla un marketing operativo limitado, por tanto, está lejos de que dichas actividades generen valor para la empresa. Los resultados coinciden con factores causantes de un bajo rendimiento en las ventas como no considerar planificación de presupuestos costos, sistemas de control, proyecciones de ventas, manejo de logística y contingencias ante problemas, esto a razón de que apenas se cumplen el 14% de procesos internos (Cancino et al, 2021). Ello influye en varias determinantes sobre el posicionamiento pues la gestión comercial en la cual se centra el marketing operativo no se cumple a cabalidad (Cuellar, 2018).…”
Section: Análisis De Resultadosunclassified
“…De tal forma se identifica que la empresa desarrolla un marketing operativo limitado, por tanto, está lejos de que dichas actividades generen valor para la empresa. Los resultados coinciden con factores causantes de un bajo rendimiento en las ventas como no considerar planificación de presupuestos costos, sistemas de control, proyecciones de ventas, manejo de logística y contingencias ante problemas, esto a razón de que apenas se cumplen el 14% de procesos internos (Cancino et al, 2021). Ello influye en varias determinantes sobre el posicionamiento pues la gestión comercial en la cual se centra el marketing operativo no se cumple a cabalidad (Cuellar, 2018).…”
Section: Análisis De Resultadosunclassified
“…De acuerdo con la postura de (Lambin, Gallucci y Sicurello, 2009) y (Kotler y Keller, 2012) un plan de marketing opera en dos niveles: el primero, por medio de un procedimiento que se orienta al análisis abordado desde la disciplina del marketing estratégico; y el segundo, por un proceso orientado a la acción implementado por el marketing táctico u operativo. Para (Nauca y Chávarry, 2020) y (Cancino et al, 2021) este documento se constituye de una forma más eficiente y efectiva si se lo contempla en sus tres niveles: el estratégico, el táctico y el operativo, en relación con los niveles organizacionales de la empresa.…”
Section: Planificación Del Marketingunclassified
“…Según (Cancino et al, 2021) durante la planeación estratégica del marketing, etapa orientada al análisis, se deben examinan diversos aspectos como, por ejemplo: los factores del entorno, del posicionamiento, de la competencia, de los clientes, de la estructura organizacional, de los recursos y la formulación de objetivos.…”
Section: Planificación Estratégica Del Marketingunclassified
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“…However, the concept of marketing audit has not become widely popular among companies, although they all use different methods of analysis to a certain extent. Marketing audit is an approach that is able to organize such an analysis and can be carried out by each company and individually given the variability of approaches to its implementation (Hadrian 2020;Cancino Gómez et al 2021), which will allow solving existing problems and using hidden opportunities.…”
Section: Introductionmentioning
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