Desenvolvimento, gestão e cooperação internacional: um estudo do projeto de desenvolvimento comunitário da bacia do Rio Gavião no sudoeste da Bahia

Abstract

The paper aims to understand the major challenges and the limits of development policies with international cooperation in tackling inequalities in local areas of the State of Bahia, from a case study on management of the Community Development Project for the Rio Gavião Region, 1997Region, -2006. The research was carried out following a qualitative approach, configuring single case study. It seeks to understand the management of the development from the actions carried out in the Gavião Project. To meet the research objectives, data collection followed two steps, the first was to collect and analyze secondary data and then to collect from primary sources, with the completion of 15 interviews with key actors in the project and the region. The study of the theoretical pillars is anchored in studies on development and management. Focused on community development, the Gavião Project was conceived and enforced by the Company for Regional Development and Action (CAR), representing the Government of the State of Bahia and by the International Fund for Agricultural Development (IFAD). The results of his research indicate that the challenges of management development programs require an inter-dialogue between the different organizations involved in the project, despite the difficulties of the realities of structural conditions analyzed. It concludes the need to review the principles of management development programs as a form of participative management, inclusive and focused on the empowerment of people.Keywords: Management. International Cooperation. Development. Pró-Gavião. ResumoEste artigo tem como objetivo primordial compreender os desafios e os limites das políticas de desenvolvimento, com cooperação internacional, no enfrentamento das desigualdades nos espaços sub-regionais do interior da Bahia, a partir de um estudo de caso sobre a gestão do Projeto de Desenvolvimento Comunitário da Bacia do Rio Gavião, 1997Gavião, -2006 A pesquisa foi desenvolvida seguindo os fundamentos da abordagem qualitativa, configurada como estudo de caso único, no sentido de procurar compreender a gestão do desenvolvimento a partir das ações realizadas no Pró-Gavião. Para atender aos objetivos da pesquisa, a coleta de dados seguiu duas etapas: na primeira, foram coletados e analisados os dados secundários e na segunda, foram levantadas as fontes primárias através de 15 entrevistas em profundidade com atores-chave do projeto e da região. Os pilares teóricos do estudo estão ancorados nos estudos sobre desenvolvimento e gestão.

Participação das organizações da sociedade civil na cooperação Sul/Sul: em busca de um modelo de análise nos estudos em administração

“…Ao longo de vários anos se disseminaram correntes que defendem que a evolução da sociedade ocidental (Europa e América do Norte) era o modelo a ser seguido pelo restante do mundo. A CID tradicional, convencionada como Norte/Sul, se fortaleceu a partir da doutrina Truman, no final dos anos 1940, mas é somente nos anos 1960 que esse tipo de cooperação tem suas ações sistematizadas em projetos assistencialistas (SANTANA, 2013). A função da CID era proporcionar aos países menos desenvolvidos recursos para atingirem um novo padrão de desenvolvimento.…”

“…Um dos desafios dos projetos de CID é a gestão das desigualdades entre as organizações gestoras e as comunidades locais, além da complexidade das relações de poder, geralmente assimétricas, entre as diversas organizações e as próprias instân-cias de poder dentro do Estado (SANTANA, 2013;SANTOS e CARRION, 2012;ULLRICH e CARRION, 2012;ULLRICH, MARTINS e CARRION, 2013). Essa realidade está presente mesmo nas dinâmicas e processos de cooperação Sul/Sul que visam envolver comunidades de forma mais vigorosa, fazendo com que elas se tornem partícipes e responsáveis por suas escolhas durante a CSS, aprimorando o processo de participação dos atores e o reconhecimento dos líderes locais (GONÇALVES e NANCI, 2011;VALLER FILHO, 2007).…”

Cooperação internacional para o desenvolvimento e financiamento externo para o Brasil: uma macroanálise do período entre 2000 e 2020

“…Alguns estudos já analisam a relação da CID com as agendas, diretrizes e sustentabilidade das Organizações da Sociedade Civil (OSC) (Pessina, 2017;Pessina, Simões, Kraychete, & Silva, 2020;Simões, 2014) ou como elas participam da governança da Cooperação Internacional para o Desenvolvimento (Santos & Carrion, 2011). São, entretanto, raras as publicações que tratam das interfaces da CID com a gestão de políticas públicas em revistas do campo da Administração no Brasil, à exceção dos estudos de Milani e Loureiro (2013) e de Santana (2013).…”