Desenvolvimento Estratégico com Base em Ativos Intangíveis: O Caso da Empresa X

Gestão Em Saúde Por Meio Da Identificação De Ativos Intangíveis: Uma Revisão Da Literatura

“…Os Ativos Intangíveis podem ser tidos como recursos, tais como o know-how, relacionamento dos funcionários, cultura organizacional e comumente são identificados como fonte de vantagem competitiva sustentável (Cruz et al, 2017;Buonomo et al, 2020).…”

“…Cabe ressaltar que como os Ativos Intangíveis representam uma expectativa de ganho futuro, entretanto, os gestores organizacionais devem encontrar formas de identificar esses recursos e demandar esforços para potencializar seus valores (Cruz et al, 2017).…”

“…Identificando-se os gerentes como os principais responsáveis pela gestão do conhecimento organizacional e sendo essa gestão implementada dentro da estrutura de saúde como um processo sistêmico, que armazena, aloca, recupera, compartilha e adapta a visão corporativa frente a demandas cada vez mais complexas, encontra-se implícita a ideia de que esses mesmos gestores estejam aptos a identificar a contribuição ativos intangíveis na criação de valor organizacional (Karamitri et al, 2017;Cruz et al, 2017). No entanto, é fato que os gerentes em saúde possuem uma noção clara da importância de ativos intangíveis organizacionais?…”