Desafios Da Primeira Exportação Para O Micro E Pequeno Empreendedor: Uma Pesquisa Qualitativa Com Empresas Que Participaram Do Programa De Qualificação Peiex-Fecap (2018-2020)

Pereira, Ágata; Gomes, Jésus de Lisboa; Vale, Marco

doi:10.5212/admpg.v.11.18482.001

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“…De acordo com Lemes Jr. e Pisa (2019), as MEs começaram a surgir no final da década de 1970, quando políticas de desburocratização passaram a ser adotadas visando à criação de pequenos negócios. Atualmente, no Brasil, existem 6,4 milhões de empreendimentos, sendo que 99% são micro e pequenas empresas (Pereira, Gomes, & Vale, 2021). Juntas, as MPEs empregam 16,1 milhões de brasileiros (Pereira et al, 2021).…”

Section: Pequenos Negócios: Relevância Na Economia E Problemas De Gestãounclassified

“…Atualmente, no Brasil, existem 6,4 milhões de empreendimentos, sendo que 99% são micro e pequenas empresas (Pereira, Gomes, & Vale, 2021). Juntas, as MPEs empregam 16,1 milhões de brasileiros (Pereira et al, 2021). As MPEs brasileiras representam 98,5% do montante total das empresas privadas, são responsáveis por 30% da riqueza do país e pela geração de 51% dos empregos (SEBRAE, 2021b).…”

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Gestão Integrada: Um Diágnóstico Organizacional Em Uma Empresa Do Ramo Farmacêutico

SILVA¹,

VILELA²,

JORGE³

et al. 2022

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Este estudo o objetivo de realizar um diagnóstico organizacional no setor administrativo de uma MPE do ramo farmacêutico do Município de Cianorte -PR. Pressupõe-se que a gestão que integra as áreas de marketing, vendas, finanças e de custos pode potencializar os resultados de uma organização. A pesquisa foi realizada por meio de uma abordagem qualitativa, e a coleta de dados incluiu entrevistas, observações e documentos. A análise de dados se deu pela técnica de análise de conteúdo. Os principais resultados indicam que não haviam estratégias e planejamentos prédefinidos para as áreas de marketing e vendas, todavia, foi destacado o relacionamento pessoal com os clientes, culminando na lealdade destes. Por não haver uma organização satisfatória da área financeira e a gestora desconhecer os gastos totais que implicam no preço do produto, foram percebidas dificuldades em traçar estratégias competitivas. Com isso, estimou-se a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio dos produtos mais vendidos, propiciando informações para decisões estratégicas do mix de produtos e precificação. Foram recomendadas ações de melhorias para o marketing e vendas, como ampliar a utilização de redes sociais; bem como foi ralizada uma análise SWOT e uma planilha de controle financeiro, evidenciando um panorama do ambiente de atuação da farmácia e possibilitando melhor organização das finanças. Conclui-se que é nessessária a gestão integrada desses setores para alavancar os negócios. Os resultados desta pequisa contribuem para área acadêmica, ao fomentar pesquisas na área, e profissional, ao evidenciar medidas de melhorias na gestão.

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VILELA²,

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et al. 2022

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