Desafío del Control Organizacional en la Disrupción Tecnológica

Abstract

Introducción: Todas las actividades que realiza el ser humano tienen implícito un componente de control. En el ámbito empresarial el control forma parte inmanente en la estrategia de toda organización; definir el real dimensionamiento de las operaciones en el nuevo entorno pospandemia, su estructura organizativa, arquitectura tecnológica, políticas internas, competencia, marco normativo, estándares internacionales, incluyendo el apetito de riesgo (entendiendo como tal el modelo de liderazgo aplicado), entre otras cosas, se torna imperativo. "El control es considerado en la filosofía administrativa moderna como el análisis permanente de las desviaciones entre objetivos y realizaciones, y la adopción de las medidas correctoras que permitan cumplir con los objetivos o bien su adaptación necesaria" (Obispo y Gonzales, 2015, p. 67).