2013
DOI: 10.1002/9781118747841
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Demand‐Driven Inventory Optimization and Replenishment

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“…La optimización del inventario requiere un análisis con cálculos donde intervienen muchas variables como: demanda, clientes, nivel de servicio, tiempos de reabastecimiento, costos, localidades, regiones, y capacidad de producción. Pero también es crucial el conocimiento y la comunicación a lo largo de toda la cadena de suministro para reducir el efecto látigo, caso contrario la optimización será imposible de mantenerla (Davis, 2016).…”
Section: Marco Teóricounclassified
“…La optimización del inventario requiere un análisis con cálculos donde intervienen muchas variables como: demanda, clientes, nivel de servicio, tiempos de reabastecimiento, costos, localidades, regiones, y capacidad de producción. Pero también es crucial el conocimiento y la comunicación a lo largo de toda la cadena de suministro para reducir el efecto látigo, caso contrario la optimización será imposible de mantenerla (Davis, 2016).…”
Section: Marco Teóricounclassified
“…Furthermore it is possible to generate cumulative probability functions for several time points over the product’s life-cycle to inform a replenishment schedule (Davis, 2013). This is shown in Figure 7.…”
Section: Simulating a Probabilistic Forecastmentioning
confidence: 99%
“…Most of these solutions are inspired on Enterprise Service Bus (ESB), web portals coupled with database server (DBMS), or ERP's model. In these cases, SC partners are connected to the gates and have a view of the logistics unit for which they have access right [16]. For models based on web services, each actor in the supply chain requests web operations from its collaborator to get the desired information.…”
Section: Overviewmentioning
confidence: 99%