Délégués syndicaux et prise en compte des besoins particuliers des employés : un rendez-vous manqué?

Gagnon, Mélanie; Beaudry, Catherine

doi:10.7202/1066155ar

2019

DOI: 10.7202/1066155ar

|View full text |Cite

Délégués syndicaux et prise en compte des besoins particuliers des employés : un rendez-vous manqué?

Mélanie Gagnon

Catherine Beaudry

Abstract: IRSST -Santé mentale au travail -Projet-pilote pour passer d'une approche individuelle de réadaptation à une approche organisationnelle de prévention iii SOMMAIRELes problèmes de santé mentale au travail représentent actuellement l'une des plus importantes causes d'absence du travail, et ce phénomène a connu une croissance marquée au cours des dernières années. Nos travaux antérieurs ont révélé que la majorité des travailleurs qui se sont absentés en raison d'un problème de santé mentale font référence aux dif… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...

Citation Types

Supporting

Mentioning

Contrasting

Year Published

2023

Publication Types

Select...

Article2

Relationship

Self Cite0

Independent2

Authors

Journals

Cited by 2 publications

References 58 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

Behind the Scenes: Gender Equality in Local Union Leadership

Bernard Pelletier,

Le Capitaine

2023

Relations Industrielles / Industrial Relations

View full text Add to dashboard Cite

This article examines the experiences of local union presidents with respect to gender equality. Based on a qualitative case study of members of union committees dedicated to the status of women and local union presidents working in the Québec education sector, our research points to an unprecedented breakthrough of women serving as local presidents. Nevertheless, the existence of a “triple burden,” the persistence of gender stereotypes and a male union culture, the lack of training and mentoring, and the reliance on solicitation are all hindering the achievement of gender equality. Our research findings also highlight a weak representation of the diversity of social identities within the union organization studied. Summary This article examines the experiences of local union presidents with respect to gender equality. In a context where equity, diversity and inclusion in the workforce are more relevant than ever, this paper aims to contribute to reflections on the democratic deficit of female representation in union organizations. The findings are based on a qualitative case study of members of two union committees dedicated to the status of women and sixteen local union presidents working in the Québec education sector. By gathering the views of these women and men, our research makes a case for the long-neglected place of women serving as local presidents within the union organization studied. It is the efforts made by the unions themselves that have gradually allowed women to enter the traditionally male-dominated union world. Behind this unprecedented breakthrough, however, are gaps that remain in achieving gender equality. Beyond a continuing numerical deficit of women, the difficulty of managing a “triple burden,” the persistence of gender stereotypes, the prevalence of a male union culture, the lack of training and mentoring, and the use of solicitation are major obstacles that prevent women from accessing local union leadership positions. In addition, the representation of diverse social identities (age, family status, race, etc.) is still not well represented at the local decision-making level of the union organization studied, even among elected women. Diversity and gender equality representation remain challenges to be prioritized to ensure a more sustainable and democratic union organization.

show abstract

Behind the Scenes: Gender Equality in Local Union Leadership

Bernard Pelletier,

Le Capitaine

2023

Relations Industrielles / Industrial Relations

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Behind-the-scenes: vers l’égalité de genre au sein des présidences syndicales locales?

Bernard Pelletier,

Le Capitaine

2023

Relations Industrielles / Industrial Relations

View full text Add to dashboard Cite

Cet article porte sur l’expérience des présidences impliquées dans les organisations syndicales locales au regard de l'égalité de genre. À partir d’une étude de cas qualitative menée auprès des membres de comités syndicaux de la condition féminine et de présidences syndicales locales du secteur de l’éducation du Québec, notre recherche fait valoir une percée sans précédent des femmes siégeant comme présidentes locales. Néanmoins, l’existence d’une « triple tâche », la persistance de stéréotypes de genre et d’une culture syndicale masculine, le manque de formation et de mentorat ainsi que le recours à la sollicitation nuisent à l’atteinte de l’égalité de genre. Nos résultats de recherche font aussi ressortir une faible représentation de la diversité des identités sociales au sein de l’organisation syndicale étudiée. Résumé Cet article porte sur l’expérience des présidences impliquées dans les organisations syndicales locales au regard de l'égalité de genre. Dans un contexte où l’équité, la diversité et l’inclusion de la main-d’oeuvre sont plus que jamais d’actualité, cet écrit contribue aux réflexions entourant le déficit démocratique de la représentation des femmes au sein des organisations syndicales. Les résultats reposent sur une étude de cas qualitative menée auprès des membres de deux comités syndicaux de la condition féminine et de 16 présidences syndicales locales travaillant dans le secteur de l’éducation du Québec. En recueillant le point de vue de ces femmes et de ces hommes, notre recherche fait valoir une avancée quant à la place longtemps délaissée des femmes siégeant localement comme présidentes au sein de l’organisation syndicale étudiée. Ce sont les efforts déployés par les syndicats eux-mêmes qui ont permis peu à peu aux femmes d’accéder à l’univers syndical traditionnellement masculin. Derrière cette percée sans précédent, il en ressort néanmoins que cette avancée demeure lacunaire pour atteindre l’égalité de genre. Outre un certain déficit numérique des femmes qui résiste au temps qui passe, la difficulté d’articuler une « triple tâche », la persistance de stéréotypes de genre, la prégnance d’une culture syndicale masculine, le manque de formation et de mentorat ainsi que le recours à la sollicitation sont des freins importants qui empêchent les femmes d’accéder aux postes syndicaux locaux. De plus, la représentation de la diversité des identités sociales (âge, situation familiale, race, etc.) est encore peu présente au palier décisionnel local de l’organisation syndicale étudiée, et ce, même parmi les femmes élues. La diversité et la représentation de l’égalité de genre demeurent des défis à prioriser pour assurer une organisation syndicale pérenne et démocratique.

show abstract

scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.

Contact Info

hi@scite.ai

10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614

Henderson, NV 89052, USA

Blog Terms and Conditions API Terms Privacy Policy Contact Cookie Preferences Do Not Sell or Share My Personal Information

Made with 💙 for researchers

Part of the Research Solutions Family.

Délégués syndicaux et prise en compte des besoins particuliers des employés : un rendez-vous manqué?

Cited by 2 publications

References 58 publications

Behind the Scenes: Gender Equality in Local Union Leadership

Behind the Scenes: Gender Equality in Local Union Leadership

Behind-the-scenes: vers l’égalité de genre au sein des présidences syndicales locales?

Contact Info

Product

Resources

About