De l'Utopie radicale à la bonne gouvernance: le cas du Québec

Abstract

Le Québec, on le sait, a connu dans la deuxième moitié du XXe siècle un mouvement social et politique qui a radicalement transformé son échiquier politique, économique et social, de même que sa culture. Cette communication a pour but de présenter la difficulté d’émergence de nouvelles utopies dans le cadre du système qui en a résulté. La génération radicale des années 1960 et 1970 aura en effet laissé derrière elle des structures, une culture politique et un discours qui occupent l’espace social et laissent peu de place à l’innovation. Comment les nouvelles générations de militants radicaux y font-ils leur place? Comment se situent-ils face aux politiques et discours socio-démocrates issus de ce demi-siècle d’histoire québécoise et au virage néolibéral déjà bien entamé? Quels espaces peuvent-ils investir? Quels blocages rencontrent-ils? Voilà les questions auxquels cette communication tentera de répondre. Cette analyse sera ancrée dans un contexte régional et d’une analyse critique de l’approche néolibérale de la décentralisation du gouvernement et de la lente corporatisation de la société québécoise.

Grassroots in Quebec: How New Public Management And Corporate Culture Are Trickling Down

“…20 As such, many community groups were able to survive thanks to their partnership with the Quebec State. 21 But, already reduced in the 1980s and centred on State-recognized service provision, 22 their missions were increasingly tailored to the uncertainties of State grants and project funding. 23 While the revenues from these project grants have been crucial for these groups, the price paid for this uncertain public funding and formal recognition has been hefty: internal dynamics and communitarian culture have been affected.…”

“…64 This form of governance has fuelled the "illusion of a plurality of self-governing bodies, where room for maneuver is rigorously marked out by a range of norms, which if need be, work to eliminate the extent of that autonomy." 65 In fact, this new model of governance has introduced a new type of corporatism 66 "by adopting a clientelistic perspective" 67 :…”

“…Activism is regenerating itself through networks parallel to "official" community group networks. Material resources or access to public spaces for these networks 103 are limited, as are their financial and political dependency. These new networks and new forms of activism attract a younger generation of activists.…”

Gouvernance régionale, innovation, et mouvements sociaux dans le Québec contemporain: état de la situation

“…L'espace public régional québécois devient alors progressivement occupé par le discours émanant des mécanismes de concertation régionale (Côté et Simard 2010). Les agents gouvernementaux s'en font les porte-parole tant au nom des dirigeants que des exclus, restreignant dans les faits cet espace public délibératif aux seules tables de concertation.…”

Inovações sociais e governança regional no Quebec: que lugar resta aos novos movimentos sociais?

“…O espaço público regional quebequense passa então a ser progressivamente ocupado pelo discurso que emana dos mecanismos de concertação regional (Côté e Simard, 2010). Os agentes governamentais se tornam seus porta-vozes, em nome tanto dos dirigentes quanto dos excluídos, restringindo de fato esse espaço público deliberativo apenas às mesas de concertação.…”