Das Glas ist halb voll — Der Controller auf dem Weg zum strategischen Partner

Schäffer, Utz; Erhart, Raphaela

doi:10.1365/s12176-013-0808-0

Cited by 3 publications

(1 citation statement)

References 7 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Nie uczestniczył on czynnie w procesie podejmowania decyzji. Obecnie staje się on "strategicznym partnerem biznesowym oraz partnerem menedżerów w obszarach, które są istotne dla poprawy konkurencyjności i sukcesu przedsiębiorstwa" [Schäffer, Erhart 2013;Kawczyńska, Wnuk-Pel 2015, s. 74]. Z analizy literatury przedmiotu [Kaplan 1995;Dynowska 2010;Błoch 2013;Nowak 2013;Kalinowska, Kalinowski 2014] Zadania stawiane przed controllerem finansowym powodują, że osoba zajmująca to stanowisko powinna odznaczać się określonymi cechami.…”

Section: Rola Zadania I Cechy Controllera Finansowegounclassified

Image of Financial Controller in the Opinion of Students of WSB University in Gdańsk

Gmińska

Jaworski

2017

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

View full text Add to dashboard Cite

Streszczenie: Artykuł prezentuje wyniki ankietowego zwiadu badawczego przeprowadzonego dla określenia komponentów zawodowych oraz osobistych składających się na wizerunek controllera finansowego w oczach przyszłych księgowych i finansistów. Controller finansowy jest zawodem słabo rozpoznawalnym. W oczach respondentów controller to osoba odpowiedzialna, dokładna i uczciwa. Posiada wysokie kwalifikacje i jest odporna na stres. Controller dysponuje dużą wiedzą biznesową. W swojej pracy kieruje się celami przedsiębiorstwa, zachowując należytą staranność i tajemnicę służbową. Jest dobrze zorganizowany, chętnie i sprawnie objaśniający oraz przekonujący. Jego komunikatywność, łatwość nawiązywania kontaktów oraz umiejętności pracy w zespole oceniono jako przeciętne. Controller raczej nie jest osobą życzliwą i nie dysponuje wysokimi umiejętnościami w kierowaniu innymi. Jego praca pozytywnie wpływa na proces zarządzania przedsiębiorstwem. Jest to zawód z przyszłością, o przeciętnej pozycji w społeczeństwie.Słowa kluczowe: controller finansowy, wizerunek zawodu, cechy zawodowe i osobiste.Summary: This paper presents the results of scientific reconnaissance conducted to determine professional and personal components of financial controller image in the opinion of future accountants and financiers. Financial controller is a poorly recognized profession. In the respondents' opinion, the controller is a responsible, accurate and fair person. He/she has high qualifications and he/she is resistant to stress. The controller has large business knowledge. In his/her work he/she is guided by the objectives of the company, being able to keep due diligence and secrecy. He/she is well organized, persuasive and able to explain. His/her communicativeness, easiness in making contact and the ability to work in a team were rated as average. Controller is not a friendly person and does not have a high level of leadership skills. His/her work was found as positively influencing the management process in the company. Controller is a profession with a future with an average position in society.

show abstract

Section: Rola Zadania I Cechy Controllera Finansowegounclassified